Главная  Журналы  Экономический анализ: теория и практика  12(69) - 2006 июнь

Применение сетевого анализа в системе мягких инструментов управления организационными изменениями

Доступна онлайн: 23.11.2006

Рубрика: Анализ управления организационными изменениями

Для принятия согласованных решений о проводимых организационных изменениях целесообразно использовать алгоритм и инструменты метода проверки и корректировки стратегических предположений (SAST - аббревиатура от Strategic assumption surfacing and testing), разработанный Р. Мейсоном и И. Митроффом. Алгоритм применяется для анализа и решения "сложных, запутанных, неопределенных, конфликтных" проблем, когда само формулирование и структурирование задачи требуют больших усилий, чем ее непосредственное решение. Метод является достаточно эффективным, но не универсальным, в большинстве случаев требует расширения состава инструментов анализа.
     Полагаем, что существенным дополнением к SAST-алгоритму и методу матриц влияния на уровне индивидуального анализа, является метод сетевого анализа организации. Сетевой анализ позволяет выявить коммуникаторов и фасилитаторов внутри организации, людей, обладающих реальной властью, определить эффективность группового взаимодействия, что существенно для анализа стейкхолдеров и формирования групп в SAST-алгоритме.
     Сетевой метод анализа организации построен на сборе информации о внутрифирменных коммуникациях, ее обработке и интерпретации результатов.

Посмотреть другие статьи номера »

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 23, вып. 10, октябрь 2024

Другие номера журнала

---2024 год--- Все материалы 2024 г. 10(553) - 2024 октябрь 9(552) - 2024 сентябрь 8(551) - 2024 август 7(550) - 2024 июль 6(549) - 2024 июнь 5(548) - 2024 май 4(547) - 2024 апрель 3(546) - 2024 март 2(545) - 2024 февраль 1(544) - 2024 январь

Архив номеров