Мельникова Е.Ф.аспирантка кафедры информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Российская Федерация elena.f.melnikova@gmail.com
Предмет и тема. Управление изменениями представляет собой саму суть и одновременно сложность проектного менеджмента. В проектировании корректирование проектно-сметной документации занимает большую часть времени, что при инициации и планировании проектно-изыскательских работ, как правило, не учитывается или определяется посредством экспертной оценки. Как исполнителю работ, так и спонсору (заказчику) необходимо понимать и оценивать риски от внесения изменений в продукт проекта и его составные части, их влияние на результаты будущих этапов комплексного проекта. Цели и задачи. Цель исследования - определить методику оценки параметров реализации проекта с учетом объема резервирования для внесения изменений. Методология. Проанализированы прецеденты влияния разработки некачественной проектно-сметной документации на разные стадии жизненного цикла комплексного строительного проекта; построена модель причинно-следственной дифференциации коррекций проектно-сметной документации; формализована зависимость вероятности выполнения проекта и параметров реализации (сроков, стоимости, трудозатрат). Результаты. Предложена методика коррекционной резистентности проекта, предназначенная для повышения качества планирования проектно-изыскательских работ и комплексных проектов. Методика базируется на зависимости вероятности выполнения проекта с заданными параметрами и объема резервирования. Обсуждение и применение. Диаграмма декомпозиции причинно-следственной дифференциации коррекций проектно-сметной документации с качеством проекта применима в сферах проектирования и строительства; график и методика коррекционной резистентности - в управлении проектами любой сферы. Выводы и значимость. Предложенная методика позволяет перейти на качественно новый уровень взаимодействия исполнителей проекта со спонсором (заказчиком), основанный на резервировании, объем которого устанавливается на базе статистической информации о выполнении работ в проектах с учетом коррекций полученных результатов по дифференцированным причинам.
Шефов А.А. Многопроектное управление в проектных организациях России: итоги, традиции, тенденции. URL: Link.
Мельникова Е.Ф., Лобанов О.С., Баша Н.В. Приоритезация проектов в инжиниринговой компании как инструмент принятия оперативных управленческих решений // Международный научно-исследовательский журнал. 2014. № 8-1. С. 65–66.
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента от тейлоризма до японизации. СПб: Питер, 2001. 352 с.
Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб: Питер, 2011. 400 с.
Алферов В.И., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н. Прикладные задачи управления строительными проектами. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2008. 765 с.
Jones M.H. The Case for Front End Loading (FEL) and Constructability Reviews. Professional Chapter Delivered to the Greater New Orleans Chapter. Project Management Institute. Professional Development Day. PMCC, Including, 2004.
Ахметов Л.А., Воробьев И.А. Стратегия управления инновационными проектами // Путеводитель предпринимателя. 2013. № 21. С. 8–17.
Сухарев О.С. Экономическая методология и политика реструктуризации промышленности: Механизмы реализации инвестиционных программ. М.: Академия наук о Земле, 2000. 179 с.
Баркалов С.А., Буркова И.В., Курочка П.Н. Модели и методы управления строительными проектами. М.: Уланов-пресс, 2007. 440 с.
Устюгов Ю.А. Метод оптимизации стоимости и времени выполнения бизнес-проектов в ходе планирования и оперативного управления ими с учетом инновационных изменений конъюнктуры рынков // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2012. № 4. С. 169–175.
Устюгов Ю.А. Управление инновационными проектами: оптимизация по стоимости и времени // Сибирская финансовая школа. 2013. № 2. С. 122–126.
Тарасенко С.С. Оценка подверженности риску инвестиционного проекта // Проблемы прогнозирования. 2010. № 5. С. 155–157.
Точилин О.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционном проектировании авиационных комплексов // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2010. № 156. С. 163–169.
Баркалов С.А., Нгуен В.Ж., Нгуен Т.Ж. Алгоритм расчета временных параметров графа и прогнозирование срока завершения моделируемого процесса // Системы управления и информационные технологии. 2013. № 3.1. C. 116–120.
Баркалов С.А.,Нгуен Тхи Куинь Чанг, Русаковский А.М. Оптимальное распределение ресурсов в мультипроекте // Экономика и менеджмент систем управления. 2012. № 1. C. 10–15.
Асаул А.Н., Грахов В.П. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере. СПб: Гуманистика, 2007. 248 с.
Антохина Ю.А., Варжапетян Ф.Г., Оводенко А.А., Семенова Е.Г. Методы и инструменты управления качеством проектов. СПб: ГУАП, 2012. 303 с.
