Котова К.Ю.кандидат экономических наук, доцент кафедры учета, аудита и экономического анализа, Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермь, Российская Федерация k.kotova@bk.ru
Предмет. Начиная с последнего десятилетия ХХ в., характер конкуренции изменился: на смену ценовой конкуренции пришла конкуренция информационная. Возрастает роль автоматизации систем управленческого учета. В настоящее время для достижения успеха банки должны решать такие задачи, как формирование адекватной масштабам и стратегии деятельности банка организационной структуры и массива учетно-аналитического обеспечения, позволяющие минимизировать время для принятия управленческого решения, обеспечивающие возможность прогнозирования и оценки ликвидности и рисков. В статье рассмотрена проблема организации информационной модели учетно-аналитического обеспечения банка в целях принятия обоснованных управленческих решений в период стагнационных процессов в экономике. Принципиальным вопросом становится создание адекватного учетно-аналитического обеспечения при управлении банком, отвечающего информационным потребностям пользователей, направленного на повышение эффективности его деятельности, соблюдение норм пруденциального регулирования со стороны надзорных органов и международных организаций. Цели. Разработка элементов информационной модели учетно-аналитического обеспечения банка, определение их содержания с учетом специфики банковской деятельности. Методология. Необходимая глубина исследования, достоверность и обоснованность выводов обеспечивались сочетанием общенаучных методов познания и конкретно-экономических методов: анализа и синтеза, статистического анализа, классификации, моделирования, научной абстракции. Результаты. Выявлены особенности деятельности кредитных организаций, определяющие специфику построения системы учетно-аналитического обеспечения. Показаны основные проблемы традиционной модели информационного обеспечения, связанные с недостаточным развитием методов стратегического учета, контроля и анализа, поэтому не обеспечивающие в полной мере разработки эффективной экономической политики организации. Разработаны элементы информационной модели учетно-аналитического обеспечения банка, раскрыто их содержание. Выводы и значимость. Теоретические выводы уточняют и развивают существующую концепцию управленческого учета. Практическую ценность представляет пример адаптации методик расчета затрат бизнес-процессов к современным методам управления банком, позволяющий собственникам и менеджерам высшего звена минимизировать затраты банка.
Ключевые слова: управленческий учет, кредитная организация, информация, учет затрат, решение
Список литературы:
Богатая И.Н., Харченко И.А. Методические подходы к организации стратегического учета в потребительской кооперации // Учет и статистика. 2007. № 8. С. 106–111.
Булгакова С.В. Управленческий учет как система // Вестник Воронежского государственного университета. Сер. Экономика и управление. 2004. № 2. С. 173–178.
Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета: методика формирования и практика применения. М.: Экономистъ, 2008. 205 с.
Гетьман В.Г. Резервы дальнейшего совершенствования бухгалтерского учета в управлении экономикой // Инновационное развитие экономики. 2014. № 4. С. 20–26.
Илышева Н.Н., Ким Н.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как объект аудита и база для принятия управленческих решений // Вестник Челябинского государственного университета. 2008. № 1. С. 186–191.
Котова К.Ю., Игнатьева Т.Н. Центры ответственности в организационной структуре банка // Инновации в современном обществе: проблемы формирования и перспективы развития: сбор. научных статей по итогам Междунар. научно-практич. конф. / под ред. И.Е. Бельских. Волгоград, 2014. С. 45–47.
Рассказова-Николаева С.А., Кондраков Н.П. Управленческий учет: учет или управление // Аудит и финансовый анализ. 2015. № 3. С. 48–51.
Рудакова Т.А. Учетно-отчетная информация в системе управления // Известия Алтайского государственного университета. 2014. Т. 2. № 2. С. 324–327.
Усенко Л.Н., Удалова З.В. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления сельскохозяйственными организациями на основе применения стратегического управленческого учета // Управленческий учет. 2011. № 2. С. 42–52.
Шешукова Т.Г., Мухина Е.Р. Анализ эффективности действующей системы управленческого учета на предприятиях электротехнической отрасли // Управленческий учет. 2014. № 3. С. 65–74.
Поморина М.А. Концепция стратегического финансового управления // Управление в кредитной организации. 2009. № 5. С. 27.
Высоков В.В., Штабанова А.А. Ключевые элементы системы управления коммерческим банком // Стратегия развития современного коммерческого банка: сбор. научных статей. Ростов н/Д, РГЭУ (РИНХ), 2006. С. 1–17.
Галкин Д.Э. Стратегии развития банков: место средних и мелких банков с неразвитой филиальной сетью // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. 2009. Вып. 9. С. 66–69.
Тычинина Н.А. Теоретическое обоснование содержания учетно-аналитического обеспечения устойчивого развития предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. 2009. № 2. С. 102–107.
Кузьмина О.Н. Развитие учетно-аналитического обеспечения управления организацией на основе применения функционального принципа // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2014. № 5. С. 33–36.
Ивашкевич В.Б., Ермакова Н.А., Елакова А.А. Развитие управленческого учета и анализа в условиях кризисного состояния экономики: монография. Казань, КФУ, 2014. 202 с.
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 214 c.
Довбий И.П. Проблемы учетно-аналитического обеспечения инновационного предпринимательства // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер. Экономика и менеджмент. 2014. Т. 8. № 3. С. 191–193.
Кирилов И.Н. Теоретические аспекты развития системы учетно-аналитического обеспечения управленческих решений на предприятии // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. 5. Экономика. 2012. № 2. С. 170–176.
