Ершова М.В.аспирантка кафедры экономики строительства и недвижимости, Самарский государственный архитектурно-строительный университет, Самара, Российская Федерация ErshovaMV@samnipineft.ru
Предмет. Проблемы российских предприятий в сферах технологической модернизации и инновационного развития диктуют необходимость совершенствования качества продукции, перепроектирования производственных процессов и совершенствования управленческих решений. В связи с нестабильной экономической ситуацией для выхода промышленности на траекторию устойчивого роста актуальным становится проведение на отечественных предприятиях мероприятий реинжиниринга. В научной литературе большинство работ посвящено реинжинирингу административно-управленческих процессов организации, в то время как проведение преобразований в производственных процессах остается без достаточного внимания и научно-теоретического обоснования. Это делает выбор темы актуальной. Цели. Исследование понятийно-категориального аппарата реинжиниринга бизнес-процессов и разработка концептуальных основ реинжиниринга производственных процессов. Методология. Методологической базой статьи послужили концепции и гипотезы, представленные в трудах специалистов в области менеджмента. В исследовании использовались общенаучные методы: абстрагирование, обобщение, логика, теоретический анализ и синтез, исследование экономических категорий и методы классификации. Результаты. Проанализированы теоретические аспекты реинжиниринга как способа совершенствования современного бизнеса. Особое внимание уделено видам реинжиниринга. В результате исследования классификации процесса предложено дополнить теоретическую базу разделением реинжиниринга по сферам проведения на административно-управленческую и производственную. Рассмотрены общие вопросы, связанные с развитием методологии реинжиниринга производственных процессов. Изложена сущность и представлены виды производственного реинжиниринга. Оценена эффективность проведения реинжиниринга производства на предприятиях промышленности. Выводы. Сделан вывод о необходимости выделения реинжиниринга производственных процессов в отдельную категорию как форму инновационного развития предприятий.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. 326 с.
Davenport T. Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Boston, Mass., Harvard Business School Press, 1993, 337 p.
Peppard J., Rowland P. The Essence of Business Process Reengineering. New York, Prentice Hall, 1995, 224 p.
Блинов А.О., Яшева Г.А. Реинжиниринг бизнес-процессов как управленческая инновация современных организаций: методологический аспект // Вестник Витебского государственного технического университета. 2014. № 26. С. 147–160.
Рубцов С.В. Уточнение понятия «бизнес-процесс» // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 6. URL: Link.
Рудакова О.С. Новый подход к реинжинирингу бизнеса промышленных организаций // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Сер.: Экономика. 2010. № 1. С. 46–52.
Джуха В.М., Кутелев П.В. Технологии радикального перепроектирования бизнес-процессов // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2015. № 1. С. 166–174.
Мельникова Е.Е., Сысо Т.Н. Реинжиниринг под увеличительным стеклом: вопросы и ответы // Вестник Омского университета. Сер.: Экономика. 2007. № 1. С. 117–125.
Coulson-Thomas C. Business Process Reengineering: Myth and Reality. London, Kogan Page Limited, 1994, 254 p.
Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. 336 c.
Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: Стандарты и качество, 2003. 272 с.
Бурма К.С., Кубанков А.Н. Инновационная природа реинжиниринга // Транспортное дело России. 2012. № 6-2. С. 152–154.
Захарченков А.С., Мехович С.А. Технологический реинжиниринг машиностроительных предприятий: концептуальный аспект // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Сер.: Социально-экономические науки. 2013. № 6. С. 69–75.
Кондратьев В.В., Лоренц В.Я. Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. М.: Эксмо, 2007. 174 с.
Аксенов Е.П. Концептуально-терминологические особенности реинжиниринга // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2011. № 1. С. 41–49.
Михеева Е.З. Использование зарубежного опыта проведения реинжиниринга бизнес-процессов // Альманах современной науки и образования. 2007. № 4. С. 141–143.
Божко Л.М. Понятие организационных изменений и его синонимы // Вестник Омского университета. Сер.: Экономика. 2014. № 1. С. 77–84.
Кузнецов Б.Л., Кузнецова С.Б., Загитов И.Л. Инновационно-синергетический реинжиниринг производственных систем как стратегическая магистраль реиндустриализации России // Известия Уральского государственного экономического университета. 2015. № 5. С. 89–100.
Кузнецов Б.Л., Кузнецова С.Б. Реинжиниринг производственных систем: стратегия вывода экономики из кризиса // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2015. № 10-11. С. 12–16.
