Гайфуллина М.М.кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Российская Федерация marina_makova@list.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: отсутствует
Маков В.М.кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Российская Федерация valeram84@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 8802-5419
Павлова Ю.А.кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Российская Федерация yulinmail@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 4003-1776
Предмет. Одной из важнейших задач, стоящих перед нефтяной компанией, является разработка такой стратегии развития, которая бы адекватным образом соответствовала глобальным требованиям и способствовала укреплению конкурентных позиций на внутреннем и внешнем рынках. Эффективным рыночным инструментом, обеспечивающим функционирование нефтяных компаний в изменяющихся условиях, связанных с последствиями мирового кризиса, низких цен на нефть, финансовых санкций, является реструктуризация. При этом сами результаты реализации программ реструктуризации нуждаются в объективной оценке со стороны самой компании, а также со стороны государственных органов, осуществляющих мониторинг этого процесса. Поэтому одна из актуальных задач – разработка обоснованной методики оценки эффективности реструктуризации нефтяной компании. Цели. Разработка методики оценки эффективности реструктуризации нефтяной компании, учитывающей последствия проведения реструктуризации на изменение показателей по сегментам нефтедобычи и нефтепереработки. Методология. Использованы общенаучные методы анализа и синтеза, а также экономико-статистические методы, в частности табличный и коэффициентный. Результаты. Выделено девять этапов оценки эффективности реструктуризации нефтяной компании. Предложено 33 показателя эффективности реструктуризации нефтяной компании по пяти функциональным сферам. Разработаны методика расчета интегрального показателя эффективности реструктуризации нефтяной компании и шкала оценки эффективности реструктуризации исходя из значения интегрального показателя. Выводы. Предложенные методика и алгоритм оценки эффективности реструктуризации могут быть использованы руководством нефтяной компании, органами государственной власти в ходе мониторинга эффективности реструктуризации, а также при обосновании управленческих решений, направленных на своевременную корректировку программ реструктуризации.
Ключевые слова: реструктуризация, эффективность, оценка, методика, нефтяная компания
