Шипилов Н.Ю.кандидат технических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Севастопольский государственный университет, Севастополь, Российская Федерация nik.shipilov@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 7770-2780
Очередникова О.С.студентка магистратуры института финансов, экономики и управления, Севастопольский государственный университет, Севастополь, Российская Федерация olga.ocherednikova@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 9141-9211
Предмет. Усиление роли контроллинга и стратегического планирования в связи со значительным увеличением объема информации, необходимой для изучения в процессе создания конкурентоспособной организации, создает предпосылки к росту значимости такого метода анализа сильных и слабых сторон предприятия, как SWOT-анализ. В настоящее время SWOT-анализ – один из самых распространенных видов управленческого анализа в оперативном и стратегическом управлении сельскохозяйственными организациями, он позволяет выявлять и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы. Цели. Проведение SWOT-анализа на примере ООО «Севастопольский» для оценки конкурентоспособности организации и определения стратегических направлений развития сельскохозяйственной отрасли. Методология. Использовались методы наблюдения, сравнения, описания, измерения, формализации, анализа, синтеза и др. Результаты. Практически применены основы SWOT-анализа в стратегической диагностике среды сельскохозяйственных предприятий Республики Крым и Севастополя. Апробирована количественная методика анализа функционирования базового предприятия аграрной отрасли, разработана матрица оценок взаимодействия факторов SWOT-анализа. Даны рекомендации по максимизации сильных сторон и возможностей организации, а также предложены компенсирующие мероприятия по устранению слабых сторон и минимизации внешних угроз. Выводы. Применение SWOT-анализа при стратегическом планировании на предприятии сельского хозяйства является необходимым условием для достижения финансовой эффективности и независимости хозяйствующего субъекта. Систематизированная матрица SWOT-анализа с указанием внешних и внутренних факторов, оказывающих непосредственное влияние на результаты деятельности предприятия, позволяет сформулировать перечень первоочередных мероприятий, которые должна провести компания для совершенствования системы управления.
Ключевые слова: сельское хозяйство, растениеводство, SWOT-анализ, стратегическое планирование, земельно-имущественный комплекс
Список литературы:
Анисимов Д.Л. Применение SWOT-анализа при стратегическом планировании на сельскохозяйственном предприятии // Экономика и социум. 2017. № 5. С. 36–39. URL: Link
Горпинченко К.Н. SWOT-анализ развития инновационного процесса в зерновом хозяйстве // Аграрный вестник Урала. 2013. № 9. С. 103–107. URL: Link
Филиппи Е.М. Оценка итогов и перспектив стратегии импортозамещения в сельском хозяйстве России с позиции SWOT-анализа // Молодежь третьего тысячелетия. Омск: ОмГУ, 2016. С. 216–218. URL: Link
Матушевская Е.А., Очередникова О.С. Земельно-имущественный комплекс как объект управления предприятия сельского хозяйства: понятийный аппарат и проблемные аспекты // Аэкономика: экономика и сельское хозяйство. 2018. № 2. URL: Link
Еримизина М.И. Обоснование приоритетных направлений стратегического менеджмента агропромышленных предприятий Крыма // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2018. № 1. С. 157–166. URL: Link
Антюфеев В.В. Агроклиматический потенциал субтропического садоводства в Крыму // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2015. № 4. С. 185–188. URL: Link
Михеева И.В. Водные объекты, состояние водоснабжения и водоотведения населенных пунктов на территории Южного федерального округа // Водоснабжение и санитарная техника. 2018. № 11. С. 28–35.
Чирва О.Г., Осьмеркина Н.М. Основные инструменты минимизации рисков в сельском хозяйстве // Карельский научный журнал. 2014. № 3. С. 88–92. URL: Link
Каранда А.В. Сельское хозяйство Республики Крым: проблемы и перспективы // Тенденции развития науки и образования. 2018. № 41. Ч. 2. С. 49–53. URL: Link
Матушевская Е.А., Полигенько М.А. Экономическая диагностика аграрного сектора России и потенциал развития растениеводства в Крыму // Аэкономика: экономика и сельское хозяйство. 2018. № 3. URL: Link
Ермоленко О.Д. Эффективность государственной поддержки в сельскохозяйственном производстве // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2017. № 125. С. 210–222. URL: Link
Станкевич А.А. Анализ показателей устойчивого развития аграрных предприятий Крыма // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. № 2. С. 253–257. URL: Link
Уколова Н.В., Шиханова Ю.А., Новикова Н.А. Перспективы развития кадрового потенциала в сельском хозяйстве // Аграрный научный журнал. 2017. № 5. С. 97–100. URL: Link
Акимов С.Э. Особенности и перспективы развития овощеводства в Республике Крым // Известия сельскохозяйственной науки Тавриды. 2018. № 14. С. 160–168. URL: Link
