Кожина К.С.студентка Высшей инженерно-экономической школы, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург, Российская Федерация ksukozh@yandex.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 4668-2677
Предмет. Разработка алгоритма по оценке эффективности инвестиционного проекта по цифровизации предприятий легкой промышленности с позиции различных стейкхолдеров. Цели. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта по цифровизации технологического процесса компаний легкой промышленности с позиций различных стейкхолдеров. Методология. Использованы сравнительный анализ, статистический анализ, метод чистой приведенной стоимости, инвестиционный анализ, анализ чувствительности. Результаты. Рассмотрен инвестиционный проект по цифровизации технологического процесса производства компании легкой промышленности. Определены эффекты, которые будут получены при реализации инвестиционного проекта. Проведены расчеты данных эффектов и определено изменение в трудовых и материальных затратах компании. Выводы. Инвестиционный проект по цифровизации технологического процесса предприятий легкой промышленности предполагает внедрение RFID-технологии, с помощью которой возможно отследить производственный процесс. Данная технология позволит компании на основе аккумулированных данных принять решение о возможном сокращении временных потерь за счет инструментов бережливого производства. Реализация инвестиционного проекта предприятий легкой промышленности повлияет на две категории затрат: трудовые и материальные. Внедрение технологии сократит временные потери из общей суммы трудоемкости производства одного изделия, тем самым у производственного персонала будет высвобождено время на производство дополнительных единиц изделий. Материальные затраты будут увеличены за счет внедрения на каждую единицу изделий RFID-метки и материалов на дополнительный выпуск продукции. Максимально возможное сокращение временных потерь – 50% с учетом производственной мощности ООО «Спортэго». Реализация инвестиционного проекта будет эффективна при сокращении потерь не менее чем на 15% и не более чем на 50%.
Ключевые слова: легкая промышленность, цифровые технологии, цифровизация, экономическая эффективность, инвестиционный проект
Список литературы:
Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // Инженерный вестник Дона. 2012. Т. 20. № 2. URL: Link
Горбашко Е.А., Леонов С.А., Малевская-Малевич Е.Д. Влияние цифровизации экономики на обеспечение качества в текстильной отрасли // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2019. № 2. С. 17–22. URL: Link
Лапшин В.В., Смирнова Н.А. Автоматизированный измерительный комплекс как реализация концепции цифровизации в легкой промышленности. Кострома: Костромской государственный университет, 2019. 107 с.
Küsters D., Praß N., Gloy Y.S. Textile Learning Factory 4.0 – Preparing Germany's Textile Industry for the Digital Future. Procedia Manufacturing, 2017, vol. 9, pp. 214–221. URL: Link
Даречкин В.М. Внедрение искусственного интеллекта в производственный цикл предприятий легкой промышленности и его социально-экономические последствия // Управление экономическими системами. 2019. № 4.
Ильина Т.А., Маслова О.П. Особенности обучения персонала российских компаний принципам бережливого производства // Вестник Самарского муниципального института управления. 2020. № 1. С. 94–102. URL: Link
Hodge G.L. et al. Adapting lean manufacturing principles to the textile industry. Production Planning & Control, 2011, vol. 22, no. 3, pp. 237–247. URL: Link
Baptista A., Abreu L., Brito E. Application of lean tools case study in a textile company. Proceedings on Engineering, 2021, vol. 3, no. 1, pp. 93–102. URL: Link
Курмангулов А.А. и др. Основные методы и инструменты бережливого производства в здравоохранении // Вестник Ивановской медицинской академии. 2020. Т. 25. № 2. С. 44–50. URL: Link
