Главная  Журналы  Дайджест-Финансы  4(232) - 2014 октябрь-декабрь

Операционный анализ как инструмент эффективного управления компанией в новой экономике

Доступна онлайн: 28.11.2014

Рубрика: МЕТОДЫ АНАЛИЗА

Страницы: 16-23

В условиях повышения конкуренции усиливаются роль и значение операционного анализа в оперативном управлении компанией. Авторами рассмотрены сущность и необходимость операционного анализа в принятии управленческих решений на этапе формирования новой экономики, ориентированной на клиента. Сформирована система показателей операционного анализа, которая увязывает финансовые показатели с уровнем удовлетворенности клиентов. Делается вывод, что для оценки уровня безубыточности компании необходимо учитывать дополнительную лояльность клиентов, которая позволит достичь максимального экономического эффекта.

Ключевые слова: операционный анализ, индекс удовлетворенности клиентов, точка безубыточности, маржинальный доход, новая экономика

Список литературы:

1. Браун А. Операционный анализ как подход к ценообразованию. URL: Link.
2. Еремеев И. Операционный анализ и оптимизация ассортиментной политики // Финансовая газета, 2008. № 28, июль.
3. Любушин Н.П., Брикач Г.Е. Использование оценки Парето-эффективности производства с оптимальным разделением на постоянные и переменные затраты // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 12. С. 2–8.
4. Новоторов А.В., Брикач Г.Е. Комплексный анализ рыночной деятельности предприятий с использованием имитационной модели совершенной конкуренции // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 26. С. 2–6.
5. Пустынникова Ю.М. Формирование приверженности клиентов. URL: Link.
6. Родионова Н.П., Романова А.Н. Операционный анализ как инструмент для принятия решений. URL: Link.
7. Hese H. Manufacturing. Capital Costs, Profits and Dividents // The Ingenering Magazine, 1903. December.

Посмотреть другие статьи номера »