Предмет. «База знаний» как основа цифровой платформы для управления финансовой устойчивостью коммерческих предприятий в условиях диджитализации бизнес-процессов. Цели. Формирование «Базы знаний» цифровой платформы для управления финансовой устойчивостью коммерческих предприятий в условиях рисков ее дестабилизации при выполнении бизнес-процессов, осуществляемых предприятием. Методология. В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза, дедукции и индукции, статистического анализа. Результаты. Раскрыто содержание и обозначено значение «Базы знаний», как источника информации для управления финансовой устойчивостью коммерческих предприятий. Определены ситуации, влияющие на финансовую устойчивость коммерческих организаций в ходе выполнения бизнес-процессов. Обозначены направления диджитализации бизнес-процессов современного коммерческого предприятия. Сформулирована роль диджитализации бизнес-процессов в построении «Базы знаний», как основы цифровой платформы управления финансовой устойчивостью коммерческих предприятий. Выводы. Разработка теоретического обоснования и практических рекомендаций по формированию исходной информации для управления финансовой устойчивостью коммерческих предприятий позволит системе менеджмента использовать сгенерированное цифровой платформой ситуационное управленческое решение.
Ключевые слова: цифровые платформы, управление финансовой устойчивостью, бизнес-процессы, диджитализация
Список литературы:
Попов Е.В., Семячков К.А., Москаленко Ю.А. Сравнительная оценка цифрового потенциала предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 3. С. 70–75.
Когденко В.Г. Методика финансового анализа компаний цифровой экономики // Учет. Анализ. Аудит. 2018. Т. 5. № 3. С. 94–109. URL: Link
Чернов И.В. Цифровизация как тенденция развития современного общества: специфика научного дискурса // Гуманитарий Юга России. 2021. Т. 10. № 1. С. 121–132. URL: Link
Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты: монография. М.: ИНФРА-М, 2014. 272 с.
Храпова Е.В., Кычанов Б.И. Практические аспекты оценки финансовой устойчивости предприятий // Финансовый менеджмент. 2016. № 2. С. 41–46.
Любушин Н.П., Бабичева Н.Э., Галушкина А.И., Козлова Л.В. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций // Экономический анализ: теория и практика. 2010. Т. 9. Вып. 1. С. 3–11. URL: Link
Сотнева Ю.Д. Ключевые аспекты финансовой устойчивости корпораций // Вестник МГИМО-Университета. 2015. Т. 4. № 43. С. 278–284. URL: Link
Васина А.А. Финансовые результаты предприятия: какие причины приводят к их изменению // Справочник экономиста. 2017. № 5. С. 14–26. URL: Link
Сунгатуллина Л.Б., Фатыхова Р.Х. Взаимосвязь финансового результата с финансовой устойчивостью организации // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2020. № 14. С. 25–31.
Варакса Н.Г., Алёхина Е.А. Формирование элементов финансовой безопасности экономического субъекта // Управленческий учет. 2019. № 8. С. 31–41. URL: Link
Гукова А.В., Киров А.В., Юдина Е.Н. Система управления финансовой устойчивостью фирмы в инновационной экономике // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2012. Т. 5. Вып. 37. С. 2–7. URL: Link
Ефимова О.В. Анализ устойчивого развития компании: стейкхолдерский подход // Экономический анализ: теория и практика. 2013. Т. 12. Вып. 45. С. 41–51. URL: Link
Ивашковская И.В. Финансовые измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход: монография. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2013. 319 с.
Шабанов А.П. Инновационное управление цифровыми платформами в экономике знаний // Системы управления, связи и безопасности. 2018. № 3. С. 106–134. URL: Link
Григорьева А.Ф., Фахрутдинова В.И. Современные подходы к управлению бизнес-процессами на предприятиях // Московский экономический журнал. 2019. № 2. URL: Link
Дашков А.А., Черникова Е.С. Исследование влияния цифровых платформ на бизнес-модель организации // E-Management. 2021. Т. 4. № 1. С. 48–57. URL: Link
Маркова В.Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // ЭКО. 2019. № 5. С. 106–123. URL: Link
