Концептуальный подход к формированию составляющей обучения и развития персонала сбалансированной системы показателей и анализу входящих в нее показателей
Крылов С.И.доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета и аудита, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина zali6770@yandex.ru
Формирование составляющей обучения и развития персонала ССП предполагает определение стратегических кадровых целей деятельности организации, построение стратегической кадровой карты, выбор кадровых показателей, определение их целевых значений и разработку стратегических кадровых мероприятий. Целью проведения анализа кадровых показателей ССП является формирование аналитического обеспечения принятия стратегических решений по управлению персоналом, а важнейшими задачами - сравнительная оценка, диагностика отклонений и прогнозирование кадровых показателей сбалансированной системы. По мнению автора статьи, составляющая обучения и развития персонала ССП представляет собой достаточно эффективный инструмент стратегического кадрового менеджмента, а анализ входящих в нее показателей формирует его информационное обеспечение, будучи немаловажным элементом стратегического управленческого анализа.