Гукова А.В.доктор экономических наук, профессор, директор Института дополнительного образования, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация gukova@volsu.ru
Шор И.М.кандидат экономических наук, доцент кафедры корпоративных финансов и банковской деятельности, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация shordima@yandex.ru
Шор Д.М.кандидат экономических наук, доцент кафедры корпоративных финансов и банковской деятельности, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация shordima@yandex.ru
Предмет. Проблема повышения эффективности управления финансовыми результатами играет важную роль в укреплении финансовой устойчивости и конкурентоспособности страховой организации. Обеспечение высоких показателей финансовых результатов во многом связано с эффективностью используемого инструментария. Одним из инструментов является аутсорсинг, позволяющий оптимизировать расходы, минимизировать риски и повысить доходы страховой организации. В статье исследуются возможности и риски аутсорсинга, как современного и перспективного метода укрепления финансовых результатов, в деятельности страховой организации. Цели. Комплексное исследование возможностей и рисков аутсорсинга в деятельности страховой организации. Выработка научного подхода к обоснованному принятию решения о применении аутсорсинга в страховой деятельности. Методология. В процессе исследования использовался диалектический метод познания, реализованный при помощи общенаучных методов и приемов, основными среди которых выступали наблюдение, сравнение, логический анализ и синтез, обобщение теоретического и практического материала. Результаты. Конкретизированы возможности и риски, перспективные направления и алгоритм принятия решения по реализации аутсорсинга, как современного и перспективного метода укрепления финансовых результатов в деятельности страховой организации. Выводы. Сделан вывод о том, что при аутсорсинге страховой организации следует: определить стратегию и сформировать политику передачи процесса/функции на аутсорсинг; сформировать систему риск-менеджмента при аутсорсинге; реализовать экономически обоснованный подход к выбору аутсорсера и составлению договора (контракта) аутсорсинга; разработать и утвердить план на случай наступления чрезвычайных обстоятельств; принять меры для обеспечения защиты конфиденциальной информации. Основными этапами принятия решения о передаче процесса/функции на аутсорсинг являются тестирование процесса/функции по установленным страховой организацией критериям отсева, качественная и количественная оценка передаваемого процесса/функции.
Аксенов Е., Альтшулер И. Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент. СПб.: Питер, 2009. 464 c.
Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. Аутсорсинг. М.: Научная книга, 2006. 160 с.
Календжян С.О. Аутсорсинг: делегирование управления в стратегии развития компании. М.: Каталог, 2001. 291 с.
Ковалевский А.М. Определение и экономико-юридический смысл аутсорсинга // Социальное и пенсионное право. 2015. № 4. С. 3–10; 2016. № 1. С. 3–8.
Моисеева Н.К., МалютинаО.Н., Москвина И.А. Аутсорсинг в развитии делового партнерства. М.: Финансы и статистика, 2012/ 240 c.
Хейвуд Д.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Вильямс, 2002. 312 с.
Гукова А.В., Шор Д.М. Повышение результативности бюджетных расходов // Актуальные проблемы совершенствования управления региональными финансами: материалы IV межрегиональной научно-практической конференции. Волгоград: Панорама, 2011. С. 103–111.
Никулина Н.Н., Березин Д.Д. Системный подход к построению и управлению инвестиционной политикой в страховых организациях // Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2013. № 1. С. 43–51; № 2. С. 27–41.
Никулина Н.Н., Березина С.В. Особенности анализа инвестиционной деятельности страховых организаций // Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2013. № 3. С. 13–27.
Аникина И.Д. Формирование инвестиционных стратегий российских компаний: стоимостный подход: монография. Волгоград: ВолГУ, 2008. 220 с.
Брызгалов Д.В. Особенности риск-ориентированного внутреннего аудита в страховых компаниях // Аудитор. 2015. № 4. С. 40–47.
Шевелев Б. Достоинства и недостатки банковского аутсорсинга // Бухгалтерия и банки. 2012. № 1. С. 24–32.
Котляров И.Д. Нужен ли отдельный договор аутсорсинга? // Нотариус. 2014. № 1. С. 19–23.
Горшенина Ю.В. Признаки договора аутсорсинга и его соотношение с договором аутстаффинга // Российский юридический журнал. 2016. № 1. С. 159–168.
Потемкина М. Аутсорсинг: как определить, что именно передавать // Консультант. 2010. № 3. С. 24–32.
Баева Т. По рекомендациям встречают, а по качеству провожают // БДМ. Банки и деловой мир. 2013. № 11. С. 68–70.
Мосеев О. Способен ли аутсорсинг повысить эффективность бизнеса? // Консультант. 2009. № 21. С. 18–22.
