Васин Н.С.кандидат экономических наук, докторант кафедры экономики и менеджмента, Приокский государственный университет, г. Орёл, Российская Федерация vasinn@rambler.ru
Ланчаков А.Б.аспирант кафедры экономики и менеджмента, Приокский государственный университет, г. Орёл, Российская Федерация ab5657171@yandex.ru
Предмет. Проблема обеспечения устойчивости функционирования предприятия в условиях изменения и неопределенности внешней среды. Одним из путей снижения негативного влияния является своевременная адаптация компании к названным переменам. Цели. Обеспечение устойчивого функционирования и развития предприятия. Методология. Использованы методы системного анализа и теории ограничений. Результаты. Рассмотрены виды неопределенности внешней среды в зависимости от качественных и количественных характеристик потоков информации о ней. Проведен анализ возможных направлений формирования соответствующих адаптивных структур предприятия и сформулированы требования к ним. Предложены подходы к созданию организационного механизма адаптации, требования и принципы, с учетом которых должен строиться этот механизм. Отмечена важность анализа при управлении адаптацией предприятия. Это открывает возможность использования подходов теории ограничений при выборе стратегии приспособления к условиям внешней среды. Выводы. Управление устойчивостью предприятия на основе адаптационной оптимизации его структуры предусматривает формирование организационного механизма адаптации, обеспечивающего комплексный подход к преобразованиям внутренней среды предприятия, обусловленных изменениями и неопределенностью внешней среды. Адаптация и производство должны быть взаимосвязаны и призваны предусматривать возможность поиска узких мест в управлении выпуском продукции на основе использования элементов теории ограничений, которые целесообразно использовать как ключевые пункты структурной адаптации.
Ключевые слова: неопределенность, внешняя среда, адаптация, структура
Список литературы:
Коршунова Е.Д. Адаптивное организационное развитие промышленных предприятий. М.: МГТУ Станкин; Янус-К, 2003. 348 с.
Коршунова Е.Д., Дроздова A.A. Концепция адаптивного развития кадрового потенциала / Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: м-лы науч.-практ. конф. Пенза: Приволжский Дом знаний, 2003. С. 77–79.
Коршунова Е.Д. Модель иерархии жизненных циклов и ее место в системе адаптивного организационного развития предприятия // Известия высших учебных заведений. Машиностроение. 2003. № 3. С. 67–72.
Коршунова Е.Д. Мотивация персонала в системе организационного развития / Актуальные проблемы управления – 2002: м-лы науч.-практ. конференции. Вып. 4. М.: ГУУ, 2002. С. 21–22.
Гутман С.С. Связь организационной структуры и стратегии предприятия / Стратегическое планирование и развитие предприятий: сб. трудов Седьмого Всероссийского симпозиума. М.: ЦЭМИ РАН, 2006. 263 с. С. 71–73.
Комаева Л.Э. Эффективность организационной структуры предприятия // Управление экономическими системами. 2012. № 48. С. 121–122. URL: Link.
Комаева Л.Э.,Дзагоева М.Р., Токаева С.К. Индикаторы уровня адаптивности управления промышленного предприятия // Устойчивое развитие горных территорий. 2013. № 1. С. 85–89.
Кузнецов В.А., Николаенко А.В. Модель циклов развития организации в концепции структурно-стратегического реинжиниринга // Известия Тульского государственного университета. Серия: Экономика. Управление. Финансы. 2006. Вып. 10. С. 52–59.
Кобзев В.В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде: монография. Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. Барнаул: АлтГТУ, 1996. 182 с.
Попова Л.Ф. Адаптационный механизм управления организационной структурой промышленного предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2013. № 4. С. 64–69.
Алиев Р.А., Церковный А.Э., Мамедова Г.А. Управление производством при нечеткой исходной информации. М.: Энергоатомиздат, 1991. 240 с.
Коуэн О., Федурко Е. Основы теории ограничений. TOC Strategic Solution. Таллин, 2012. 350 с.
