Буланов Ю.Н.кандидат экономических наук, председатель правления АО «Кузнецкбизнесбанк», Новокузнецк, Российская Федерация bulanov@kbb.ru
Предмет. Надежность, финансовая устойчивость коммерческого банка базируется на экономических интересах его стейкхолдеров – групп влияния. Основные группы влияния банка – акционеры, совет директоров, правление и руководители, сотрудники, вкладчики, заемщики. Клиенты имеют конкурирующие экономические интересы, которые необходимо учитывать и сбалансированно реализовывать в процессе стратегического управления. Количественные итоги реализации стратегии развития банковского сектора в части повышения его системной устойчивости, определяемой в том числе и показателями достаточности капитала, текущей ликвидности, уровня реализации рисков активных операций, явились недостаточными, хотя и логичными. Это предопределило актуальность данной работы. Цели. Исследование и оценка некоторых количественных результатов реализации стратегии развития банковского сектора до 2015 г. в части обеспечения финансовой устойчивости его самого и составляющих его банков. Изучение существующих методических подходов к обеспечению устойчивости коммерческих банков. Методология. Использованы теория заинтересованных сторон, модель корпорации Р. Акоффа, модель А. Менделоу, аналоговое моделирование. Результаты. Показано, что консолидация банковского сектора не привела к повышению его системной устойчивости, оцениваемой по параметрам достаточности капитала, рентабельности активов и совокупному финансовому результату. Изложен подход к определению экономической природы категории «финансовая устойчивость» применительно к акционерному банку. Подход иллюстрирован аналоговой моделью развития учреждения под действием групп влияния. Рассмотрены и проанализированы базовые векторы стратегического развития банка: «Агрессивный рост», «Демпинг», «Консервативность», «Эволюционный рост». Выводы. Предложенная аналоговая модель динамического равновесия акционерного банка визуализирует векторы и диапазон устойчивого развития кредитной организации в конкурентной и регулятивной среде и может быть использована органами корпоративного управления банков в практике стратегического управления, а также при подготовке менеджеров банковского профиля (в качестве методического материала).
Ключевые слова: банковский сектор, группа влияния, финансовая устойчивость, сбалансированность, моделирование
Список литературы:
Варламова С.Б. Принципиальная модель бизнес-стратегии обеспечения финансовой устойчивости как фактора конкурентоспособности коммерческого банка // Банковские услуги. 2014. № 2. С. 20–24.
Господарчук Г.Г., Аникин А.В. Оценка уровня стабильности российской банковской системы // Деньги и кредит. 2014. № 5. С. 24–30.
Фадейкина Н.В., Демчук И.Н. Развитие методического инструментария анализа финансового состояния, оценки устойчивости, инвестиционной привлекательности организаций и его применение в практической деятельности коммерческих банков. Новосибирск: Сибирская академия финансов и банковского дела, 2014. 500 с.
Эскиндаров М.А. Устойчивость финансовой системы России: индикаторы и критерии оценки // Вестник Финансового университета. 2012. № 2. С. 8–18.
Ларионова И.В. Особенности обеспечения финансовой устойчивости банковской системы в условиях нестабильности макроэкономической среды // Банковские услуги. 2012. № 12. С. 2–9.
Романовский М.В. Глобальный кризис и проблемы обеспечения устойчивости национальной банковской системы // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4. С. 14–21.
Амосова Н.А., Гаранина Е.Н. Превентивное управление рисками коммерческих банков как основа стабильности банковской системы России // Управление экономическими системами. 2013. № 10. С. 78. URL: Link.
Морозко Н.И., Гаврилюк О.Ю. Модель ранней диагностики финансовых проблем банков // Банковское дело. 2013. № 10. С. 76–81.
Поморина М.А. Концепция стратегического финансового менеджмента банка. Система адаптивного управления банком. Palmarium Academic Publishing. 2014. 534 с.
Эзрох Ю.С. Актуальные риски банковской системы России // Банковское дело. 2014. № 4. С. 22–27.
Можанова И.И.,Антонюк О.А. Финансовая устойчивость банковской системы как фактор ее развития в регионе // Банковское дело. 2014. № 1. С. 25–29.
Рыкова И.Н. Риски развития регионального банковского сектора // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2012. № 3. С. 96–108.
Буланов Ю.Н. Методологический аспект проблемы достижения финансовой устойчивости банка // Сибирская финансовая школа. 2012. № 1. C. 97–102.
Mendelow A. Stakeholder Mapping / Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems. Cambridge, MA, SMIS, 1991.
Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J. Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts. Academy of Management Review, 1997, vol. 22, no. 4, pp. 853–888. doi: 10.5465/AMR.1997.9711022105
Savage G.T.,Nix T.W. Whitehead and Blair. Strategies for Assessing and Managing Organizational Stakeholders. AcademyofManagementExecutive,1991, vol. 5, no. 2, pp. 61–75.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. под ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985. 327 с.
Богданов А.А. Очерки организационной науки. URL: Link library/revolt/bogda001.htm.
Либман А.В. Теоретические аспекты агентской проблемы в корпорации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. 2005. Вып. 1. № 8. С. 123–140.
