Предмет. Система внутренних и внешних финансовых отношений управляющих организаций в сфере ЖКХ. Цели. Раскрытие особенностей и проблем реализации финансового механизма управляющих организаций в сфере ЖКХ. Методология. Использованы формальная логика и системный подход. Результаты. Исследованы финансово-экономические проблемы управляющих компаний сферы ЖКХ. Собственники этих компаний не заинтересованы в получении легальной прибыли, а их финансовые риски практически отсутствуют из-за незначительной величины уставного капитала. Обозначены направления решения проблемы недостаточности ресурсов для финансирования оборотных средств. Показан механизм перекрестного финансирования. Выводы. Деформация финансового механизма управляющих организаций в сфере ЖКХ проявляется в отсутствии существенного финансового риска для собственников компаний; в наличии слабого контроля за деятельностью таких организаций; в отсутствии достаточных оборотных средств; в наличии хронической задолженности по жилищным платежам со стороны населения. Это приводит к недофинансированию жилищных услуг, создает перекрестное финансирование, когда добросовестные плательщики оплачивают услуги неплательщиков.
Ясин Е.Г. Нерыночный сектор: структурные реформы и экономический рост. М.: Фонд «Либеральная Россия», 2003. 87 с.
Альпидовская М.Л. и др. Институциональные вызовы современной России: экономика и право. Тверь: Тверской государственный университет, 2016. 238 с.
Высокинский Д.Г., Платонов А.М. Механизм совершенствования организационно-экономической деятельности управляющей компании сферы ЖКХ // Журнал экономической теории. 2009. № 4. С. 22.
Высокинский Д.Г., Платонов А.М. Организационно-экономическая деятельность управляющей компании в сфере ЖКХ. Екатеринбург: АМБ, 2011. 167 с.
Сухарев А.Н. О финансах управляющих компаний в сфере ЖКХ // Финансы. 2017. № 5. С. 57—59.
Брежнев Ф.Ф. Перспективы развития российского рынка управляющих компаний в сфере ЖКХ // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 4. С. 325—328. URL: Link
Кован С.Е. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий ЖКХ // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 3. С. 66—73. URL: Link
Мартенс А.А., Мищенко В.В., Соколова В.И. Регулирование рисков в управлении жилищным фондом муниципального образования. Барнаул: Алтайский гос. ун-т, 2010. 153 с.
Киркорова Н.П. Обеспечение финансово-экономической устойчивости управляющих организаций ЖКХ // Механизация строительства. 2010. № 7. С. 8—11.
Лушенкова Н.И., Богданова Е.Н. Финансовая система жилищно-коммунального хозяйства: состояние и перспективы // Мир науки и образования. 2015. № 4. С. 13.
Яворская М. Современные проблемы жилищно-коммунального хозяйства в России // Экономика. Управление. Право. 2013. № 2. С. 79—81.
Ряховская А.Н., Крюкова О.Г., Арсенова Е.В. Совершенствование действующей системы финансирования ЖКХ // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 3. С. 74—79. URL: Link
Шкуркин О.М. Роль и место управляющих компаний в реформировании ЖКХ в Российской Федерации. М.: Лаборатория книги, 2012. 102 с.
Баженов С.И. Стратегия участия органов местного самоуправления в регулировании развития жилищно-коммунального хозяйства. Екатеринбург: Ин-т экон. УрО РАН, 2013. 157 с.
Валеев А.Р. Современное состояние ЖКХ: недостаток финансирования или отсутствие эффективного контроля? // ЭКО. 2013. № 12. С. 130—145. URL: Link
Алиев Д.А. Проблемы функционирования предприятий сферы ЖКХ в период реформы // Бизнес в законе. 2012. № 6. С. 102—104.
Ряховская А.Н. Финансовая, ценовая и тарифная политика в сфере ЖКХ: основные проблемы, направления решения // Эффективное антикризисное управление. 2013. № 2. С. 58—65.
Михайлова Н.С., Скороходова Л.А., Микушина М.М., Шаламова Е.Ю. Экономическая сущность и финансовая диагностика преднамеренного банкротства управляющих компаний // Экономика и предпринимательство. 2017. № 1. С. 507—513.
Иванов А.Р. Реструктуризация сферы услуг ЖКХ. М.: Альпина Паблишер, 2016. 200 c.
