Предмет. Статистическое обобщение управляющих компаний в России, включая их количество, структуру, средний срок жизни и возраст. Цели. Раскрытие количественных аспектов деятельности управляющих организаций. Методология. Использованы группировка количественных данных, их анализ и синтез. Результаты. Проведена статистическая группировка управляющих организаций по России и ее субъектам. Рассчитаны показатели среднего количества домов, находящихся под управлением одной компании, метров помещений в них, средняя численность городского населения на одну управляющую компанию. Обследованы 816 управляющих организаций в Тверской и Ярославской областях в отношении их срока жизни и возраста, степени концентрации крупных и крупнейших компаний. Выводы. Средний срок жизни и возраст управляющих компаний в Тверской и Ярославской областях в среднем 5 и 9 лет, для ЖСК — 15 и 12 лет. Средний период обслуживания многоквартирного дома у одной управляющей компании еще меньше. Это должно быть принято во внимание при разработке государственной политики в сфере ЖКХ. Возникающие и ликвидируемые организации не формируют в отрасли прочной и эффективной институциональной структуры.
Ключевые слова: управляющие организации, управляющие компании, товарищества собственников жилья, жилищные кооперативы, жилищно-строительные кооперативы
Список литературы:
Кицай Ю.А. Роль управляющих компаний в жилищно-коммунальном хозяйстве: зарубежный и отечественный опыт // Теория и практика общественного развития. 2012. № 1. С. 162—164.
Ларин С.Н., Герасимова Е.В., Стебеняева Т.В. Пути эффективной модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе внедрения новых организационно-экономических механизмов взаимодействия ее институциональных агентов // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 20. С. 14—25. URL: Link
Сутягина Н.И. Механизмы развития рынка управления жильем // Экономика и предпринимательство. 2012. № 1. С. 227—232.
Глазунов С. Управление многоквартирным домом // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 7. С. 133—142.
Канцер Ю.А. Непосредственный способ управления многоквартирным домом и ресурссонабжение: нормативное регулирование и практика применения // Советник юриста. 2015. № 6. С. 35—48.
Учинина Т.В., Кучумов Т.Ю. Обзор достоинств и недостатков способов управления жилыми многоквартирными домами // Научный альманах. 2017. № 3-1. С. 255—257.
Симанович Л.Н. Непосредственное управление многоквартирным жилым домом // Юрист. 2009. № 2. С. 48—53.
Комаров Н.М., Мохова Л.А. К оценке конкурентоспособности управляющих компаний и услуг ЖКХ // Сервис в России и за рубежом. 2011. № 6. С. 99—109.
Брежнев Ф.Ф. Эффективность управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Управление мегаполисом. 2013. № 6. С. 110—113.
Глуховский Д.А. Особенности балансового обобщения информации об эффективности предпринимательской деятельности управляющих компаний в системе регионального управления предприятиями ЖКХ // Путеводитель предпринимателя. 2013. № 18. С. 74—79. URL: Link
Иванов К.А. Постановка задачи согласования интересов различных уровней управления в сфере ЖКХ // Экономика и предпринимательство. 2014. № 5-1. С. 408—411.
Савин К.Н. Проблема российского ЖКХ – отсутствие цивилизационного бизнеса и баланса интересов // Стандарты и качество. 2011. № 12. С. 74—76.
Jensen M.C., Meckling W.H. Theory of the Firm. Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 1976, vol. 3, no. 4, pp. 305–360.
Сторчевой М.А. Экономическая теория фирмы: систематизация // Вопросы экономики. 2012. № 9. С. 41—66.
Курилова И.В. Состояние и пути оптимизации новой социальной группы собственников жилья на примере ТСЖ // Научное обозрение: теория и практика. 2012. № 3. С. 153—159.
Щенникова Л. «Собственник» звучит гордо и выгодно (страсти по ТСЖ) // Юрист. 2005. № 9. С. 59—60.
Сухарев А.Н. О финансах управляющих компаний в сфере ЖКХ // Финансы. 2017. № 5. С. 57—59.
