+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Финансы и кредит»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент


ЭКОНОМИЧЕСКИЕ,
ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.2. Математические, статистические и инструментальные методы в экономике

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Риск-ориентированный внутренний контроль ключевых бизнес-процессов как механизм устойчивого развития экономического субъекта

Купить электронную версию статьи

т. 27, вып. 12, декабрь 2021

Получена: 16.09.2021

Получена в доработанном виде: 30.09.2021

Одобрена: 14.10.2021

Доступна онлайн: 27.12.2021

Рубрика: Финансовый контроль

Коды JEL: G32, G39

Страницы: 2746–2771

https://doi.org/10.24891/fc.27.12.2746

Орлова М.Ю. аспирантка, Волгоградский государственный университет (ВолГУ), Волгоград, Российская Федерация 
orl_mariya@list.ru

https://orcid.org/0000-0002-2520-7142
SPIN-код: 2651-0035

Предмет. Теоретические и практические основы управления внутренним контролем экономических субъектов от этапа построения до поддержания на высоком уровне эффективности.
Цели. Исследовать понятия «внутренний контроль» и «процедуры внутреннего контроля». Выявить проблемы при разработке, внедрении и управлении внутренним контролем, предложить модель, позволяющую систематизировать эти процессы.
Методология. Использованы общенаучные методы познания: логический анализ, обобщение, группировка, моделирование.
Результаты. Проведен анализ внутреннего контроля с учетом отраслевой принадлежности экономических субъектов с выделением ключевых процессов на примере промышленных предприятий. Дополнена трактовка понятия «внутренний контроль» элементом «выявление ключевых бизнес-процессов». Внутренний контроль рассмотрен как механизм развития, создана матрица управления внутренним контролем, ориентированная на минимизацию рисков ключевых бизнес-процессов.
Область применения. Матрица управления внутренним контролем может быть использована любым экономическим субъектом в качестве теоретической и методологической основы построения внутреннего контроля.
Выводы. Использование предложенной модели и матрицы управления внутренним контролем позволит охватить наиболее рисковые области экономической деятельности и минимизировать существенные риски, гарантировать достоверность учета и финансовой отчетности, что станет основой для принятия своевременных и верных управленческих решений, что обеспечит стабильное устойчивое развитие экономического субъекта.

Ключевые слова: система внутреннего контроля, внутренний контроль, процедуры внутреннего контроля, оценка рисков, хозяйственный механизм

Список литературы:

  1. Каковкина Т.В. Система внутреннего контроля как средство выявления рисков организации // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 36. С. 37—47. URL: Link
  2. Шлифер Е.В. Система внутреннего контроля в бухгалтерии: проблемы понятий и терминов // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 16. С. 117—122. URL: Link
  3. Батуева А.Б. Система внутреннего контроля // Молодой ученый. 2018. № 16. С. 148—150. URL: Link
  4. Шутова И.С. Определение роли и места внутреннего контроля в системе управления коммерческой организации // Символ науки. 2017. Т. 1. № 2. С. 128—130. URL: Link
  5. Древинг С.Р., Хрустова Л.Е. Современное понимание категории «Внутренний финансовый контроль»: проблемы и перспективы изучения // Управленческие науки. 2016. Т. 6. № 3. С. 30—44. URL: Link
  6. Борисова Л.И. Минфин России рекомендовал вести внутренний контроль // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2013. № 11. С. 3—7. URL: Link
  7. Смагина А.Ю. Налоговые риски и способы их минимизации как объект системы внутреннего контроля в коммерческих организациях // Вестник НГИЭИ. 2016. № 11. С. 124—132. URL: Link
  8. Савенков Д.Л., Савенков Л.Д. Особенности взаимодействия внутреннего контроля и бюджетирования в системе управления и их стратегическая направленность // Вестник Самарского государственного университета путей сообщения. 2015. № 2-1. С. 66—72.
  9. Бахтигозина Э.И. Оценка системы внутреннего контроля на основании карты рисков // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2018. № 4. С. 64—68. URL: Link
  10. Иншаков О.В. Механизм социально-рыночной трансформации и устойчивого развития АПК России: монография. Волгоград: Волгоградский государственный университет, 1995. 450 с.
  11. Боровицкая М.В. Система внутреннего контроля как элемент стратегического управленческого учета // Азимут научных исследований: экономика и управление, 2018. Т. 7. № 1. С. 61—65. URL: Link
  12. Жуков В.Н. Методологические приоритеты системной организации внутреннего финансового контроля в компаниях // Налоги и финансы. 2015. № 1. С. 22—28. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8709 (Online)
ISSN 2071-4688 (Print)

Свежий номер журнала

т. 30, вып. 10, октябрь 2024

Другие номера журнала