Абдильманов Ж.Р.магистр экономики и бизнеса, Институт Экономики и Менеджмента, Кокшетау, Республика Казахстан zhaslan.abdilmanov@yandex.kz ORCID id: отсутствует SPIN-код: отсутствует
Предмет. Ключевые особенности и преимущества использования Beyond Budgeting — концепции управления организацией, которая предполагает отказ от традиционного бюджетирования в пользу более гибких методов управления. Цели. Указать принципы реализации Beyond Budgeting на предприятии. Методология. Использованы общенаучные методы познания. Результат. Предложен трехэтапный подход перехода к Beyond Budgeting. На первом этапе необходимо определить аргументы в пользу отказа от традиционного бюджетирования и использования Beyond Budgeting, на втором этапе — разделить цели бюджета, на третьем этапе — улучшить каждый процесс. Выводы. Использование предложенного подхода, а также обозначенных в статье принципов Beyond Budgeting в практике деятельности современных предприятий обеспечит гибкую и адаптивную структуру, которая позволяет быстро реагировать на изменения внешней среды, а также оптимизированные процессы, которые обеспечивают максимальную эффективность и результативность деятельности.
Колосов Р.Е. Безбюджетное управление предприятием // Интернаука. 2021. № 29. С. 32—34.
Виноградов Г.А., Дунаев В.Ф. Система бюджетирования как эффективный механизм управления // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2018. № 3. С. 29—34.
Merter A.K., Özer G. An alternative for traditional budgeting methods: beyond budgeting. Muhasebe ve Vergi Uygulamalari Dergisi, 2020, vol. 13, pp. 453–476. URL: Link
Васенев К.П. Интеграция системы управления предприятием с применением концепции «отказ от бюджетирования» (Beyond Budgeting) // Контроллинг. 2017. № 63. С. 12—25.
Точилкина А.Э. Традиционное и альтернативное бюджетирование на предприятиях // Оригинальные исследования. 2019. Т. 9. № 7. С. 47—52. URL: Link
Точилкина А.Э. Финансовое планирование как инструмент управления финансами предприятия // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. 2019. № 6. С. 106—110.
Heupel T., Schmitz S. Beyond Budgeting – A High-hanging Fruit The Impact of Managers’ Mindset on the Advantages of Beyond Budgeting. Procedia Economics and Finance, 2015, vol. 26, pp. 729–736. URL: Link00831-X
Olaf S.S., Agnieszka M., Thomas H. Beyond Budgeting-A Fair Alternative for Management Control? – Examining the Relationships between beyond Budgeting and Organizational Justice Perceptions. Studies in Business and Economics, 2019, vol. 14, no. 2, pp. 160–180. URL: Link
Radonic M. Beyond budgeting: Gaining competitive advantage through strategic changes in budgeting processes. Megatrend revija, 2018, vol. 15, iss. 2, pp. 141–158. URL: Link
Nguyen D.H., Weigel Ch., Hiebl M.R.W. Beyond Budgeting: Review and Research Agenda. Journal of Accounting & Organizational Change, 2018, vol. 14, no. 3, pp. 314–337. URL: Link
