+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Международный бухгалтерский учёт»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.5. Мировая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Управленческий учет и менеджмент: вопросы кросс-функционального взаимодействия

т. 17, вып. 35, сентябрь 2014

Доступна онлайн: 07.10.2014

Рубрика: Управленческий учет

Страницы: 2-15

Сидорова М.И. доктор экономических наук, доцент кафедры управленческого учета, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 
sidorova2003@list.ru

Гордеева Е.И. аспирант кафедры управленческого учета, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 
orel_e@bk.ru

Высокая степень иерархии, динамика и сложность структуры современного бизнеса приводят к необходимости постоянного совершенствования качества управленческих решений. Появление новых задач, встающих перед современными системами управления бизнесом, приводит к необходимости совершенствования информационно-аналитического обеспечения менеджмента. Успешность деятельности экономических субъектов в современных условиях все в большей степени зависит от их информированности и способности своевременно получать и использовать информацию о своих внутренних ресурсах и внешней рыночной среде. Реализация данной функции возможна в системе бухгалтерского управленческого учета. Авторами статьи систематизированы этапы развития управленческого учета и менеджмента в качестве научных дисциплин с конца XIX в. и по настоящее время. Авторы придерживаются позиции, что изучение бизнес-модели организации должно стать основой для построения системы управленческого учета. От состава ключевых показателей оценки эффективности деятельности бизнеса зависят структура и масштаб системы управленческого учета. В статье обращается внимание на необходимость поиска возможностей совершенствования кросс-функционального взаимодействия двух подсистем - управления и учета. Это взаимодействие может выражаться как в междисциплинарных исследованиях, так и в создании кросс-функциональных команд, обеспечивающих успех инновационных проектов по совершенствованию бизнеса. Научный поиск в области менеджмента в настоящее время направлен на развитие стратегического, инновационного и процессного подходов в управлении, внедрение которых на практике требует реинжиниринга бизнес-процессов. Система управленческого учета должна обеспечивать информационно-аналитическую поддержку таких проектов. Условием для успешного внедрения новейших методов управленческого учета является позиционирование бизнес-структур как открытых синергетических систем.

Ключевые слова: управленческий учет, менеджмент, процессный подход в управлении, учет затрат по функциям

Список литературы:

  1. Адамова Г.А. Управленческий учет с позиции стратегического менеджмента // Universum: экономика и юриспруденция. 2014. № 3 (4). С. 6–13.
  2. Бобина М.А. Международный бизнес: стратегия альянсов / М.А. Бобина, М.В. Грачев. М.: Дело, 2006.
  3. Бримсон Д., Антос Д., Коллинз Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / пер. с англ. В.Д. Горюновой / под общ. ред. В.В. Неудачина. М.: Вершина, 2007. 336 с.
  4. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / пер. с англ. С.В. Ариничева / науч. ред. Ю.П. Адлер. М.: Стандарты и качество, 2003. 272 с.
  5. Вахрушина М.А. Конвергенция информационных ресурсов учетных подсистем: управленческий аспект // Экономика. Бизнес. Банки. 2013. № 2. С. 7–15.
  6. Вахрушина М.А. Парадигма бухгалтерского учета и отчетности в условиях глобальной экономики: проблемы России и пути их решения // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 25. С. 38–46.
  7. Гавель О.Ю. Реализация требований управленческой гибкости в анализе и оценке инвестиционных решений // Инновационное развитие экономики. 2013. № 1. С. 46–52.
  8. Денгаева К.Ш. Инструментарий оценки нефинансовых показателей результатов деятельности объектов управленческого учета // Финансовые исследования. 2013. № 2. С. 111–122.
  9. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 319 с.
  10. Катков Ю.Н. Использование искусственных нейросетей в бухгалтерском управленческом учете // Контроллинг. 2013. № 1. С. 34–40.
  11. Котельников В. Кросс-функциональный менеджмент URL: Link.
  12. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. М.: Госполитиздат, 1955–1980. Т. 23.
  13. Панков В.В., Несветайлов В.Ф. Базовые принципы и допущения стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 7. С. 2–7.
  14. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / пер. с англ. / под ред. НД. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
  15. Самусенко С.А. Производительная деятельность человека как основной фактор происхождения и развития управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 41. С. 61–70.
  16. Самусенко С.А. Управленческий учет в гибких производственных системах // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 17. С. 42–52.
  17. Саранцева Е.Г., Давыдова В.В. Инновационная деятельность как объект управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 24. С. 23–29.
  18. Слободняк И.А., Таровых А.О. К вопросу о сущности категории «эффективность» // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 18. С. 59–68.
  19. Тебекин А.В. Динамика развития инновационного менеджмента как составляющей менеджмента организации // Транспортное дело России. 2011. № 7. С. 48–51.
  20. Тихомирова О.Г. Адаптивное управление предпринимательскими структурами как открытыми динамическими системами // Фундаментальные исследования. Экономические науки. 2012. № 9. С. 495–499.
  21. Харрингтон Д., Эсселинг K.C., Нимвеген Х.В. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб.: Азбука, 2002.
  22. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Весть-Мета Технология, 1999.
  23. Hammer M. and Champy J. Re-engineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. London: Nicholas Brealey Publishing, 1993.
  24. Institute of Management Accountants. Мanaging cross-functional teams. Published by Institute of Management Accountants, 1994.
  25. Rothwell R. Towards the Fifth-generation Innovation Process // International Marketing Review, 1994. Vol. 11. is. 1. Р. 7–31.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-9381 (Online)
ISSN 2073-5081 (Print)

Свежий номер журнала

т. 27, вып. 10, октябрь 2024

Другие номера журнала