Зимакова Л.А.доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, Белгородский национальный исследовательский университет zimakova@bsu.edu.ru
Цыгулева С.Н.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, Белгородский национальный исследовательский университет tsiguleva@bsu.edu.ru
Процесс управления затратами, а соответственно, и прибылью связан с принятием управленческих решений, которые базируются на информационном массиве, сформированном по определенным принципам. Применение некоторых из них обязательно и определено действующими правилами бухгалтерского учета, а использование специфических принципов дает возможность расширить границы учетного поля и сгруппировать больший объем информации по различным признакам. Важное место в данном процессе принадлежит методам учета затрат. Если ранее использовались только традиционные способы, то ныне активное развитие управленческого учета, использование современных технологий позволяют не только отражать фактически произведенные затраты, но и прогнозировать их, искать возможные резервы еще до начала деятельности. Авторы поставили перед собой задачу определить методы и модели организации управленческого учета, позволяющие формировать эффективную информационную базу, обеспечивающую непрерывное управление затратами строительных организаций. В работе представлена характеристика основных фаз и этапов строительной деятельности, определены проблемы, которые должны решаться на основе информации, формируемой в учетной подсистеме хозяйствующего субъекта. Описаны традиционные и нетрадиционные методы, модели организации управленческого учета, проведено сопоставление этапов строительной деятельности. Составлена модель организации управленческого учета в строительных организациях в зависимости от этапа работ. Разумное и последовательное сочетание, а в некоторых случаях комплексное применение охарактеризованных методов учета затрат приведет к созданию механизма последовательного, целенаправленного управления расходами на строительство объекта. Это достижимо, потому что каждый из подходов позволяет применять оригинальные методы, предоставляет варианты оптимального решения задач управления затратами на том этапе жизненного цикла строительной продукции, на котором они будут наиболее эффективны и смогут принести максимальную пользу.
Ключевые слова: модель, управленческий учет, учет затрат, строительная деятельность, управление затратами, этап строительства
Список литературы:
Адамов Н.А., Чернышев В.Е. Организация управленческого учета в строительстве. Серия «Бухгалтеру и аудитору». СПб: Питер, 2006. 192 с.
Асаул А.Н., Старовойтов М.К. Фалтинский Р.А. Управление затратами в строительстве: под ред. А. Н. Асаула. СПб: ИПЭВ, 2009. 392 с.
Будасова В.А., Егорова С.Е. Сравнительный анализ основных калькуляционных приемов в управленческом учете. URL: Link.
Грибков Е. Методы учета затрат и расчета себестоимости. URL: Link.
Друри К. Управленческий и производственный учет: пер. с англ. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Аудит, ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 848–849.
Зимакова Л.А. Создание интегрированной системы финансового и управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 8. С. 25–30.
Золотухина А.Д. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 2. С. 30–38.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, Инфра-М, 2011. 576 с.
Каурова О.В., Юманова О.С. Система учета затрат гостиниц и аналогичных средств размещения: международная и отечественная практика // Управленческий учет. 2013. № 7. с. 60.
Константинов В.А. Алгоритм реализации метода Activity Based Costing (АВС) на российских предприятиях // Управленческий учет. 2013. № 8. С. 19–24.
Кулешова И.Б. Теоретические основы управленческого учета производственных затрат // Управленческий учет. 2013. № 7. с. 7.
Ложкина С.Л. Методологические аспекты калькулирования себестоимости продукции и учета затрат в управленческой учетно-аналитической системе при переходе на МСФО // Управленческий учет. 2011. № 6. с. 3.
Модеров С.В. Три метода учета затрат в производстве // Управленческий учет и финансы. 2006. № 2. с. 132.
Рогатенюк Э.В. Характеристика современных методов управления затратами // Экономика Крыма. 2012. № 3. с. 287.
Смирнова Н. Таргет-костинг позволяет управлять себестоимостью. URL: Link.
Соколов А.Ю. Современные подходы к исчислению целевой себестоимости продукта: методологические аспекты // Управленческий учет. 2013. № 8. С. 32–38.
Степанов И.С. Экономика строительства: учебник / под ред. И.С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Юрайт-Издат, 2007. 620 с.
Ткач В.И., Бреславцева Н.А. Бухгалтерский учет в строительстве (с элементами налогообложения). М.: Приор, 2000. 110 c.
Фам Хонг Ань. Управленческий учет по функциям производства на строительных предприятиях Вьетнама // Бухгалтерский учет. 2013. № 6. С. 120.
Якупов И.З. Стандарт-костинг, таргет-костинг и кайдзен-костинг на различных этапах жизненного цикла продукта. URL: Link.
