Главная  Журналы  Международный бухгалтерский учет  45(339) - 2014 декабрь

Современная парадигма управленческой отчетности

Доступна онлайн: 09.02.2015

Рубрика: Управленческий учет

Страницы: 2-13

В настоящее время все большее практическое значение в деятельности коммерческих организаций приобретает постановка и ведение управленческого учета, итогом чего является формирование управленческой отчетности, которая является идеальной информационной базой для принятия управленческих решений. Основная цель статьи - исследовать современную парадигму управленческой отчетности коммерческих организаций и определить основные направления ее развития. В рамках поставленной цели были поставлены и решены задачи по формированию авторского подхода к трактовке понятия "управленческая отчетность" на основе обзора точек зрения отечественных и зарубежных авторов, по проведению сравнительному анализу внешней и внутренней управленческой отчетности в узком понимании, по исследованию применяемых классификаций управленческой отчетности и их развитию, по систематизации основных критериев оценки управленческой отчетности, по развитию современной парадигмы управленческой отчетности. В целях обеспечения единой терминологической базы авторами была переосмыслена трактовка различными учеными понятия "управленческая отчетность", исследованы и развиты классификации управленческой отчетности, определены пути совершенствования современной парадигмы управленческой отчетности. Осуществлено развитие современной парадигмы управленческой отчетности посредством совершенствования терминологического аппарата, предложенной классификации управленческой отчетности и критериев ее оценки, обоснования целесообразности конвергенции внешней и внутренней, финансовой и нефинансовой информации, формируемой в учетно-аналитической системе хозяйствующего субъекта с использованием стандартизации и лучших зарубежных практик в области формирования интегрированной отчетности. Сделан вывод о том, что современная парадигма управленческой отчетности напрямую связана с парадигмой отчетности, раскрывающей информацию о финансовой устойчивости, нацеленной на будущее, на выявление резервов повышения эффективности, на реализацию выбранной стратегии и своевременную ее корректировку. Все это необходимо для принятия эффективных управленческих решений.

Ключевые слова: управленческая отчетность, парадигма, учетно-аналитическое обеспечение, управленческие решений, отчетность об устойчивом развитии, интегрированная отчетность, внешняя классификация, внутренняя классификация

Список литературы:

1. Адамов Н., Адамова Г. Внутренняя управленческая отчетность: принципы, виды и методы составления // Финансовая газета. 2007. № 30.
2. Богатая И.Н., Евстафьева Е.М. Виды отчетности как составная часть учетно-аналитического обеспечения управления собственным капиталом и основные направления их совершенствования // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 2. С. 19.
3. Бреславцева Н.А., Сверчкова О.Ф. Управленческая отчетность: классификация, идентификация и императивы // Управленческий учет. 2010. № 1. С. 6.
4. Гетьман В.Г. Резервы совершенствования бухгалтерского учета и отчетности коммерческих организаций в России // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 41. С. 54–58.
5. Когденко В.Г. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа / В.Г. Когденко, М.В. Мельник // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 10. С. 2–15
6. Консультационный проект Международных основ интегрированной отчетности. URL: Link.
7. Малиновская Н.В. Интегрированная отчетность – инновационная модель корпоративной отчетности // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 38. С. 12–17.
8. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Инфра-М, 2012. С. 279.
9. Слободняк И.А. К вопросу об определении понятия «бухгалтерская управленческая отчетность» // Экономика и экономические науки. 2011. № 4. С. 77–79
10. Соколов А.Ю. Управленческая отчетность промышленных предприятий // Все для бухгалтера. 2010. № 19 (187). С. 13–17.
11. Соловьева О.В. Тенденции развития корпоративной отчетности: интегрированная отчетность // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 35. C. 17–25.
12. Kaplan R., Norton D. The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action. Boston, 1996.

Посмотреть другие статьи номера »