Главная  Журналы  Международный бухгалтерский учет  3(417) - 2017 февраль

Управленческий учет как профессия

Получена: 01.11.2016

Получена в доработанном виде: 21.11.2016

Одобрена: 30.11.2016

Доступна онлайн: 17.02.2017

Рубрика: Управленческий учет

Страницы: 124-134

https://doi.org/10.24891/ia.20.3.124

Предмет. В настоящее время в России развернулась острая дискуссия относительно будущего бухгалтерской профессии. Между тем будущее специалиста по управленческому учету в составе учетных профессий за рубежом не вызывает сомнения. В статье обсуждаются дискуссионные вопросы развития управленческого учета как профессии.
Цели. Рассмотрение специфики организации и содержания работы специалистов по управленческому учету в составе учетных профессий, анализ опыта зарубежных компаний в этой области, разработка и обоснование предложений по реализации нового подхода к учету для управления в международных стандартах Института управленческих бухгалтеров (IМА).
Методология. Методологической основой статьи явились Положения по управленческому учету «Определение управленческого учета (Definition of Management Accounting)», утвержденные международным Институтом бухгалтеров по управленческому учету и труды российских специалистов в этой области. В процессе исследования были использованы методы: анализ, синтез, сравнение, аналогия.
Результаты. Результаты, полученные в ходе исследования вопросов темы, заключаются в обосновании необходимости рассматривать управленческий учет как самостоятельную разновидность учетной профессии, требующую существенного расширения сферы ее знаний и компетенции. В статье обосновывается вывод о необходимости перехода от формирования учетной информации в качестве главной задачи учета к разработке концептуального дизайна системы управленческого учета, обязывающей главного бухгалтера (контроллера) участвовать в разработке стратегии и принятии управленческих решений на высшем уровне управления бизнесом.
Область применения. Результаты исследования могут использоваться при разработке теоретических проблем управленческого учета и его внедрении на предприятиях сферы материального производства, в бюджетных и некоммерческих организациях.
Выводы. Система управленческого учета должна ориентироваться на роль стратегического партнера бизнеса, участие в корпоративном управлении коммерческих организаций, во внутреннем контроле и управлении рисками, в анализе финансовой отчетности, экспертизе по методам управления затратами, позволяющим предприятиям становиться более успешными и конкурентоспособными. Формирование учетной информации и ее раскрытие в отчетности для лиц, принимающих управленческие решения должна быть возложена на современные информационные технологии. Существенным компонентом управленческого учета является участие в разработке и исполнении стратегии функционирования и развития коммерческой организации. Каждый управленческий бухгалтер, находясь в любом месте цепочки создания ценности учетной информации, должен вносить свой вклад в успех организации через участие в исполнении стратегии.

Ключевые слова: управленческий учет, контроллинг, учетная профессия

Список литературы:

1. Котова К.Ю. Системный подход к построению модели управленческого учета на предприятии // Управленческий учет. 2016. № 2. С. 22–34.
2. Павленков М. Контроллинг в системе менеджмента // Государственная служба. 2006. № 5. С. 69–73.
3. Byrne M., Willis P., Burke J. Influences on School Leavers' Career Decisions: Implications for the Accounting Profession. The International Journal of Management Education, 2012, July, vol. 10, iss. 2, pp. 101–111.
4. Харитонова Н.А., Медведева Д.С. Контроллинг как инструмент управления организацией // Современная наука. Актуальные проблемы теории и практики. Сер. Экономика и право. 2012. № 10. С. 51–55.
5. Чиков Д.В. Генезис и история контроллинга как направления стратегического развития хозяйствующих субъектов // Аудит и финансовый анализ. 2015. № 2. С. 342–347.
6. Ивашкевич В.Б. Оперативный контроллинг. М.: Магистр, ИНФРА-М, 2011. 160 с.
7. Сунгатуллина Л.Б. Развитие теории стратегического управленческого учета расходов на вознаграждение персонала // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 3. С. 140–151.
8. Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б., Соколов А.Ю., Астраханцева Е.А., Губайдуллина А.Р. Формирование и использование информации бухгалтерского учета для принятия управленческих решений: монография. М.: РУСАЙНС, 2016. 126 с.
9. Definition of Management Accounting. Statements on Management Accounting. Institute of Management Accountants, 2008.
10. Canning M., O'Dwyer B. Institutional Work and Regulatory Change in the Accounting Profession. Accounting, Organizations and Society, 2016, October, vol. 54, pp. 1–21.
11. Варьяш И.Ю. Контроллинг экономических ожиданий. М.: Финансовый университет, 2012. 173 с.
12. Лейберт Т.Б., Халикова Э.А. Интеграция бухгалтерского и управленческого учета для целей внутрифирменного управления на предприятии // Аудит и финансовый анализ. 2015. № 2. С. 61–68.
13. Gadatsch A., Mayer E. Masterskurs JT: Controlling. Wiesbaden, GWV Fachverlage GmbH, 2014.
14. Шигаев А.И. Использование данных актуарного учета в стратегическом управлении // Аграрная наука, творчество, рост. Сборник научных трудов по материалам VI Международной научно-практической конференции. Ставрополь: Ставропольский гос. аграрный университет, 2016. С. 129–133.
15. Сунгатуллина Л.Б. Современная парадигма управленческого учета и анализа расходов на вознаграждения работников // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 1. С. 70–75.
16. Юсупова С.Я. Контроллинг в системе управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008. № 10. С. 64–66.
17. Булгакова С.В. Управленческий учет: методология и организация. Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2008. 199 с.
18. Шигаев А.И. Система учетно-аналитического обеспечения стоимостно-ориентированного управления // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 4. С. 338–347.
19. Сидорова М.И. Методы математического моделирования в современном управленческом учете // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2012. № 1. С. 16–22.
20. Horton K.E., Wanderley C. de A. Identity Conflict and the Paradox of Embedded Agency in the Management Accounting Profession: Adding a New Piece to the Theoretical Jigsaw. Management Accounting Research, 2016, vol. 33, pp. 15–27.
21. Newman M., Smart C., Vertinsky I. Occupational Role Dimensions: The Profession of Management Accounting. The British Accounting Review, 1989, June, vol. 21, iss. 2, pp. 127–140.
22. Neu D. Trust, Impression Management and the Accounting Profession. Critical Perspectives on Accounting, 1991, September, vol. 2, iss. 3, pp. 295–313.

Посмотреть другие статьи номера »