Зимакова Л.А.доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Белгород, Российская Федерация zimakova@bsu.edu.ru
Штефан Я.Г.аспирант кафедры экономики, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Белгород, Российская Федерация yanshtefan@mail.ru
Предмет. За последние годы отечественная теория и практика бухгалтерского учета существенно пополнилась различными современными методиками. Особенно это касается управленческого учета. Наблюдается активное проникновение зарубежных методик в отечественную практику, появляются их интерпретации и возникает потребность в сравнительной характеристике современных методов и систем управленческого учета. Одной из новых и развивающихся методик является «бережливый учет», в сущности и некоторых особенностях которого необходимо разобраться. Цели. Провести сравнительную характеристику современных методов управленческого учета затрат, выделив их отдельные элементы, используемые в качестве важнейших составляющих организации учета на предприятиях бережливого производства. Методология. Исследование сущности традиционных методов управленческого учета затрат свидетельствует о том, что они продолжают существовать и успешно используются сегодня. В работе мы изучили подходы к организации управленческого учета во взаимосвязи с их эволюционным развитием, охарактеризовали современные методы управленческого учета и провели их сравнительный анализ. Результаты. Управленческий учет, как информационный источник, обеспечивающий процесс принятия решений, меняет свои приоритеты, задачи и направления, исходя из реализуемой управленческой концепции. Поэтому система бережливого производства предполагает внедрение современных учетных методов. Выводы. Проведенные исследования показали, что система управленческого учета, используемая на предприятиях бережливого производства, предполагает комплексное использование отдельных элементов и методов различных современных учетных систем. Ее особенностью является ориентация на совершенствование процессов и снижение затрат путем выявления и устранения причин возникновения потерь, а основой служит высокая самоорганизация сотрудников всех служб и подразделений.
Ключевые слова: затраты, бережливый учет, управленческий учет, системы учета
Список литературы:
Шумейко М.В. Методология функционального учета в строительстве // TERRA ECONOMICUS. 2012. Т. 10. № 1-3. С. 70–75.
Супрунова Е.А. Конфликт традиционных и инновационных методов управленческого учета // Управленческий учет. 2014. № 1. С. 41–49.
Константинов В.А. Внутренняя учетно-аналитическая система затрат и предпосылки к формированию инновационных методов их управленческого учета // Управленческий учет. 2014. №2. С. 21–27.
Замбржицкая Е.С., Щепотьева Е.Ю. К вопросу о классификации методов учета затрат и калькулирования себестоимости // Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2014. Т. 2. № 1. С. 242–245.
Голиков О.И., Николаева Н.А. Основы классификации и методы управления затратами в системе стратегического управленческого учета // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 1. С. 26–30.
Бороненкова С.А., Чепулянис А.В. Методы стратегического учета затрат // Известия Уральского государственного экономического университета. 2013. № 5. С. 60–68.
Соколов А.Ю., Ельсукова Т.В. Сравнительный анализ методов управленческого учета стоимости генерирования денежных средств (ТА) и учет затрат по потокам создания ценности (VSC) // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2013. № 3. С. 112–116.
Stone D. Cost Accounting Systems: A Holistic View from the Top. Proceedings of Global Interdisciplinary Business-Economics Advancement Conference (GIBA), Clearwater Beach, Florida, USA, 2014, May 15–18, pp. 94–102.
Соколов А.Ю. Метод учета производственных затрат (Absorption costing): проблемы внедрения // Управленческий учет. 2014. № 1. С. 19–30.
Соколов А.Ю. Современные подходы к исчислению целевой себестоимости продукта: методические аспекты // Управленческий учет. 2013. № 10. С. 32–38.
Зимакова Л.А., Ковалевская А.В., Маширова С.П., Дьяченко Г.Б. Организация учетно-аналитического обеспечения контроля финансовых результатов в рамках концепции бережливого производства // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1-2. С. 848–853.
Elsukova Т.V. Lean Accounting and Throughput Accounting: An Integrated Approach. Mediterranean Journal of Social Sciences, 2015, vol. 6, no. 3, pp. 83–87. doi: 10.5901/mjss.2015.v6n3p83
Влажина И.Ю. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управленческого учета на предприятиях внутреннего водного транспорта // Управленческий учет. 2013. № 4. С. 45–53.
Друри К. Управленческий и производственный учет / пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 735 с.
Fullerton R., Kennedy F.A., Widener S.K. Lean Manufacturing and Firm Performance: The Incremental Contribution of Lean Management Accounting Practices. Journal of Operations Management, 2014, vol. 32, no. 7, pp. 414–428. doi: 10.1016/j.jom.2014.09.002
Авруцкая С.Г., Копылова А.Д. Бережливый учет: способы ликвидации потерь в системах учета, контроля и управления // Успехи в химии и химической технологии. 2014. Т. 28. № 4. С. 104–106.
Бикмухаметова Ч.З. Организация управленческого учета затрат на предприятиях, внедряющих принципы «бережливого производства» // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 7-1. С. 146–150.
Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях / пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2013. 384 с.
Chopra A. Lean Accounting – An Emerging Concept. International Journal of Marketing, Financial Services & Management Research, 2013, vol. 2, no. 8, pp. 79–84.
Maskell B.H., Kennedy F.A. Why Do We Need Lean Accounting and How Does It Work? Journal of Corporate Accounting & Finance, 2007, vol. 18, iss. 3, pp. 59–73. doi: 10.1002/jcaf.20293
