Яркова И.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и экономической безопасности, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация ilonochka1985@mail.ru
Глущенко А.В.доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой бухгалтерского учета и экономической безопасности, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация aleksa-gl@yandex.ru
Предмет и тема. Одним из ключевых критериев результативности учетных систем в настоящее время становится их адекватность существующим системам управления. Рост интереса к проблемам стратегического позиционирования в бизнесе запустил новые механизмы трансформации традиционного оперативного управленческого учета в учет стратегический. В этом контексте наиболее отчетливым объектом стратегического управленческого учета, информация о котором имеет первостепенное значение, являются стратегические затраты, возникающие под действием внешних угроз, а их возникновение отождествляется с повышением качества функционирования предприятий. При этом отсутствуют научно обоснованные способы идентификации стратегических затрат и методического обеспечения их учета и контроля. Цели. Типизация стратегических затрат и разработка методической основы их учета с целью реализации стратегии развития на химическом предприятии. Методология. В процессе моделирования системы обеспечения предприятия стратегической информацией о затратах применялись метод диалектической логики, системный анализ, а также элементы метода бухгалтерского учета. Результаты. По итогам исследования разработан методический подход к определению типологии стратегических затрат, основанной на связи с критическими областями функционирования химических предприятий; выделены этапы постановки учета стратегических затрат с целью исполнения показателей стратегических бюджетов; предложен план счетов управленческого учета стратегических затрат по видам и стержневые корреспонденции счетов. Область применения. Полученные результаты применимы и способны оказать влияние на процесс разработки стратегических решений в рамках постановки сбалансированной системы учета стратегических затрат, нацеленной на функционирование системы экономической безопасности и минимизацию стратегических рисков на предприятиях химической отрасли. Выводы. Предложенная методика управленческого учета стратегических затрат позволит переосмыслить подход к отслеживанию результатов, связанных с повышением параметров функционирования химических предприятий; установить взаимосвязи между критическими сферами деятельности, целевыми показателями, требуемыми затратами и ожиданиями от принятия стратегических решений; оптимизировать процесс разработки стратегии и повысить прозрачность информации.
Ключевые слова: стратегический управленческий учет, химические предприятия
Список литературы:
Трефилова И.А. Стратегический управленческий учет: развитие функции учета на современном предприятии // Наука и современность. 2012. № 18. С. 276–279.
Сунгатуллина Л.Б. Теоретико-методологические аспекты стратегического управленческого анализа расходов на вознаграждение персонала // Проблемы современной экономики. 2013. № 4(48). С. 175–178.
Яркова И.В. Внедрение современных инструментов управленческого учета на предприятиях химической отрасли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. 2010. № 1(16). С. 152–158.
Федорович Т.В. Базовые положения концепции трансформации информационно-аналитического обеспечения в системе стратегического управленческого учета // Вестник Томского государственного университета. 2012. № 3(19). С. 86–94.
Глущенко А.В., Яркова И.В. Интегративная модель организации стратегического управленческого учета на предприятиях химической промышленности // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. 2016. № 2(35). С. 103–116.
Блаженкова Н.М. Методика организации стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008. № 4. С. 66–68.
Райан Б. Стратегический учет для руководителя: пер. с англ. / Под. ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. С. 84.
Серебрякова Т.Ю. Интегрированный учет и отчетность: институциональный подход // Учет. Анализ. Аудит. 2016. № 2. С. 24–33.
Жабер Г.И., Кирьянова В.А., Крылова В.В. Аспекты организации стратегического управленческого учета затрат в экономическом субъекте // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. № 2-1. С. 60–68.
Бороненкова С.А., Чепулянис А.В. Методы стратегического учета затрат // Известия УрГЭУ. 2013. № 5(49). C. 60–68.
Введенский И.А. Стратегическое управление и процессный подход // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. 2009. № 117. C. 105–110.
Маняева В.А. Бюджетирование расходов организации в стратегическом управленческом учете // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 1. С. 168–173.
Глущенко А.В. Качество информации как системообразующий признак стратегического управленческого учета на химических предприятиях // Актуальные проблемы науки третьего тысячелетия: материалы международной. науч.-практ. конф. Стерлитамак: РИО АМИ, 2015. С. 142–147.
Юзвович Л.И., Смородина Е.А., Исакова Н.Ю. Концепция системного управления затратами предприятия в условиях динамичной экономической среды // Фундаментальные исследования. 2013. № 10-7. С. 1587–1592.
Самедова Э.Н. Разработка многоцелевой системы учета затрат вертикально-интегрированных газораспределительных организаций // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. 2012. № 1(20). С. 252–260.
Ким Л.И. Стратегический управленческий учет: монография. М.: ИНФРА-М, 2014. 202 с.
Мальсагов И.А. Принципы формирования интегрированной системы стратегического управленческого учета, анализа и контроля // Транспортное дело России. 2014. № 1. С. 127–130.
Уорд Кит. Стратегический управленческий учет / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. 448 с.
Синицын Е.В. Бюджетирование в системе стратегического управления // Финансы. 2008. № 8. С. 49–56.
Науменко М.А., Черкашина М.В. Стратегический управленческий учет и сбалансированная система показателей в цикле антикризисного управления интегрированными корпоративными структурами // Бизнес Информ. 2013. № 9. С. 370–375.