Шитова Т.Ф.кандидат социологических наук, заведующая кафедрой информатики и математики, Уральский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Екатеринбург, Российская Федерация shitovatat@yandex.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 8777-1500
Предмет. Контроллинг отвечает за формирование информационной среды, выступающей в качестве основы принятия взвешенных управленческих решений. Информационная среда представляет собой данные, которые хранятся в учетных регистрах информационной базы. На основе этих данных руководитель и менеджеры предприятия решают как повседневные задачи, так и задачи развития бизнеса. Цели. Обосновать необходимость ведения контроллинга с помощью информационно-аналитических систем, продемонстрировать работу одной из них на примере «1С:ERP Управление предприятием 2», разработать практические рекомендации, позволяющие эффективно использовать данную ERP-систему для решения управленческих задач. Методология. В процессе исследования проблемы использовались системный метод, методы экономического и сравнительного анализа, методы стратегического, перспективного и оперативного управления. Результаты. В статье кратко освещаются такие инструменты контроллинга, как управленческий учет, бюджетирование и планирование на производственном предприятии, процедуры проведения контроля исполнения бюджетов, анализ исполнения планов. Статья описывает работу этих инструментов на примере «1С:ERP Управление предприятием 2» и дает оценку эффективности использования данной ERP-системы для автоматизации процедур проведения контроллинга. Научная значимость результатов исследования заключается в обосновании ряда методических рекомендаций по формированию инструментария применения информационных технологий для повышения эффективности контроллинга на промышленных предприятиях. Практическая значимость – обоснование использования информационно-аналитической системы «1С:ERP Управление предприятием 2» для повышения эффективности управления производственным предприятием, практические рекомендации по внедрению и использованию «1С:ERP Управление предприятием 2». Область применения. Статья носит научно-практический характер и может быть полезна руководителям предприятий, планирующим внедрение информационной системы, способной автоматизировать работу управленческого персонала и других специалистов предприятия в целях повышения эффективности управления предприятием и поступательного развития бизнеса. Выводы. Система управления современным предприятием нуждается в совершенствовании, необходимы не только комплексные теоретические разработки в данной области, но и практические рекомендации по внедрению контроллинга в различные сферы деятельности, осуществляемого в тесном взаимодействии с информационно-аналитическими системами управления.
Ключевые слова: контроллинг, 1С:ERP Управление предприятием 2
Список литературы:
Necheuhina N.S., Gagarina N.M., Shitova T.F., Mukhanova N.V. Information Technologies of Controlling as a Factor of Innovative Development of Telecommunication Companies. Int. Conf. Quality Management, Transport and Information Technologies. St. Petersburg, Russia, 24–30 September 2017, pp. 244–251.
Бекетов Н.В. Контроллинг и система информационного обеспечения управления торговой организации // Дайджест-Финансы. 2008. № 6. С. 46–51. URL: Link
Бердников В.В. Информационно-аналитические проблемы развития контроллинга эффективности в агробизнесе // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 16. С. 42–52. URL: Link
Кондрашова Н.Г. Контроллинг качества аудита: взаимосвязь управления и обеспечения качества в аудиторской организации // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 47. С. 39–45. URL: Link
Нечеухина Н.С., Полозова Н.А. Контроллинг как инструмент эффективного управления в строительных холдингах // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 20. С. 17–23. URL: Link
Чувальская А.И. Финансовый контроллинг как фактор эффективного развития спортивной организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2011. № 21. С. 33–39. URL: Link
Яроцкая Е.В., Яроцкий И.В. Формирование системы внутреннего контроллинга развития и использования экономического потенциала страховой организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 21. С. 23–33. URL: Link
Толкач В. Контроллинг – немецкая идея, получившая международное признание // Деловой портал «Управление производством». 5 июля 2011. URL: Link
Нечеухина Н.С., Шитова Т.Ф., Полозова Н.А. Контроллинг как система информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений / Экономика и промышленная политика: теория и инструментарий: коллективная монография. СПб.: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2014. С. 370–399.
Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ, 2002. 279 с.
Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2002. 256 с.
Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг бизнес-процессов производства и продаж // Управленческий учет. 2013. № 1. С. 31–36.
Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. 96 с.
Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992. 208 с.
Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 3. URL: Link
Хан Д. ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. 765 с.
Horvath & Partners. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Пер. с нем. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 269 с.
Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем.; под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. 336 с.
Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели – разные пути и инструменты // Международный бухгалтерский учет. 1999. № 5. С. 26–36.
Фольмут X.И. Инструменты контроллинга от А до Я / Пер. с нем., под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. 288 с.
Шевченко Ю.А. Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности в «1С:Предприятие 8». М.: 1С-Паблишинг, 2008. 112 с.
Яковлев А.В. Управление производством. Планирование и диспетчеризация. Серия «1С:Академия ERP». М.: 1С-Паблишинг, 2018. 219 с.
Бобровников А.Э. Финансовое планирование и бюджетирование. Серия «1С:Академия ERP». М.: 1С-Паблишинг, 2018. 313 с.
Власова Л.Г. Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2». М.: 1С-Паблишинг, 2016. 134 с.
Шитова Т.Ф. Контроллинг с помощью системы «1С:Управление производственным предприятием 8» // Управление инвестициями и инновациями. 2015. № 1. С. 10–25.
