Митрофанова И.В.доктор экономических наук, главный научный сотрудник Института социально-экономических и гуманитарных исследований Южного научного центра РАН, профессор кафедры мировой и региональной экономики, Волгоградский государственный университет mitrofanova@volsu.ru
Батманова В.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой и региональной экономики, Волгоградский государственный университет vbatmanova@mail.ru
Митрофанова И.А.кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления, Волгоградский государственный технический университет mitrofanovaia@rambler.ru
В статье сравнивается международный (американский) и российский опыт реализации территориальных мегапроектов (Администрация реки Теннесси, Региональная комиссия Аппалачей, Транссиб, Байкало-Амурская магистраль, Урал Промышленный - Урал Полярный и др.). Авторы считают, что изучение американского опыта реализации территориальных мегапроектов играет важную роль для модернизации российского стратегического территориального менеджмента. В России накоплен значительный исторический опыт мегапроектирования, как положительный (Транссиб), так и отрицательный (БАМ). На примере этих двух исторических мегапроектов раскрыты причины их успешности или неуспешности, а также дана экспертная оценка возможным перспективам их модернизации в экономическом пространстве современной России. Кроме того, выявлены причины ребрендинга мегапроекта "Урал Промышленный ? Урал Полярный", раскрыты постпроектные перспективы использования олимпийских объектов мегапроекта "Сочи 2014". Отмечено, что специфика реализуемых в России сегодня крупномасштабных проектов развития территорий пока мало изучена и демонстрирует дефицит исследований, направленных на комплексный компаративный анализ процессов формирования и реализации территориальных мегапроектов в современной России, выявление традиционных и специфических рисков, свойственных разным фазам их жизненных циклов, а также на оценку общественных, интеграционных эффектов мегапроектов, анализ перспектив постпроектого использования возведенных объектов. Процессы разработки и реализации территориальных мегапроектов априори предполагают, в частности: масштабные предплановые исследования, компетентность разработчиков и исполнителей, эффективность новых и активность традиционных институтов развития, конвергенцию государственных и частных интересов, публичность, гласность, транспарентность, активное использование краудсорсинговых технологий, значимый общественный и интегральный эффект.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, территориальное развитие, территориальные мегапроекты, Администрация долины реки Теннесси, Региональная комиссия гор Аппалачей, Транссиб, БАМ, Урал Промышленный - Урал Полярный, олимпийский мегапроект "Сочи 2014", ребрендинг, риски
Список литературы:
Быков П. Давно такого не было // Эксперт. 2014. № 7. С. 14−17.
Кибалов Е.Б., Кин А.А. Проблема учета фактора неопределенности при оценке ожидаемой эффективности крупномасштабных инвестиционных проектов // Регион: экономика и социология. 2007. № 3. С. 67−91.
Мерешко Н. Старт олимпийских судов // Эксперт. 2013. № 45. С. 30−33.
Митрофанова И.В., Жуков А.Н. Стратегический территориальный менеджмент: возрождение мегапроектов // Региональная экономика: теория и практика. 2012. № 22. С. 2–10.
Митрофанова И.В., Жуков А.Н. Проблемы Уральского территориального мегапроекта // Общество и экономика. 2012. № 9. С. 128−154.
Митрофанова И.В., Жуков А.Н. Ребрендинг и риски мегапроекта «Урал Промышленный – Урал Полярный» //Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 11. С. 2−13.
Митрофанова И.В., Жуков А.Н. Инфраструктурные мегапроекты Транссиб и БАМ: второе рождение // Вестник Южного научного центра РАН. 2014. Т. 10. № 1. С. 79−89.
Шукин А. Научились делать мегапроекты // Эксперт. 2014. № 7. С. 18−22.
Mitrofanova I., Batmanova V., Zhukov A. Analysis of the experience of the realization and the assessment of the contemporary prospects of the modernization and territorial megaprojects in Russia. Journal of International Scientific Publications: Economy & Business. 2012. Vol. 6. Part 2, pp. 142–152.
Mitrofanova I.V., Mitrofanova I.A. Megaprojects as constructors of the mesoeconomic spaces of the contemporary Russia: potential, risks, trends and prospects. Journal of International Scientific Publications: Economy & Business. 2013. Vol. 7. Part 2, pp. 167−177.
Mitrofanova I. Elaboration of the macroregion development strategy in the territorial megaproject format: prospects for Russia // Journal of International Scientific Publications: Economy & Business. 2011. Vol. 5. Part 2, pp. 50–57.
Mitrofanova Inna V.,Batmanova Victoria V. Territorial megaprojects as a relevant tool of the strategic territorial management: comparative analysis of Russian and American experience // Economic and Social Development. 6th International Scientific Conference on Economic and Social Development and 3rd Eastern European ESD Conference: Business Continuity. Book of Proceedings. Vienna, of April 24−25, 2014. Varazdin Development and Entrepreneurship Agency, Varazdin, Croatia, 2014, pp. 312−322.
