Фархутдинов И.И.кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры бизнес-информатики и математических методов в экономике, Набережночелнинский институт (филиал Казанского федерального университета), Набережные Челны, Российская Федерация ilnour1986@inbox.ru
Исавнин А.Г.доктор физико-математических наук, профессор кафедры бизнес-информатики и математических методов в экономике, Набережночелнинский институт (филиал Казанского федерального университета), Набережные Челны, Российская Федерация isavnin@mail.ru
Предмет. В настоящее время широко востребовано применение производственных моделей сорсинга при управлении реструктуризацией крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров. Производственные аутсорсинг, инсорсинг и косорсинг являются современными и эффективными инструментами менеджмента, которые представляет неподдельный интерес для экономистов и руководителей предприятий. Однако каждая модель сорсинга имеет свои преимущества и свое назначение, а эффективность внедрения той или иной модели напрямую зависит от целесообразности выбранной стратегии. В связи с этим возникает необходимость в разработке надежной методики, позволяющей грамотно определять границы аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга. Цели. Разработка методики оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга на промышленных предприятиях. Методология. На основе использования матричного подхода разработана методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга на промышленных предприятиях. Результаты. Разработана и предложена методика оценки целесообразности применения производственных аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга на промышленных предприятиях. Раскрыта сущность производственного косорсинга, его роль в управлении промышленным предприятием. Выводы. Одним из основных критериев успешного применения стратегии сорсинга при реструктуризации крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров является грамотное определение степени целесообразности использования каждой модели сорсинга. Предложенная методика оценки целесообразности применения производственных аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга предназначена для решения задачи «производить и/или покупать». Несмотря на то, что методика не охватывает всего многообразия возможностей для применения косорсинга, она позволяет определить некоторые важные ситуации, когда экономически и стратегически целесообразно привлекать ресурсы и компетенции косорсера.
Махмутов И.И., Муртазин И.А. Классификация аутсорсинга на основе подхода IDEF0 // В мире научных открытий. 2014. № 1-2. С. 1072–1082.
Исавнин А.Г., Фархутдинов И.И. Особенности применения производственного аутсорсинга на российском автомобилестроительном предприятии. Saarbrücken: LAP LAMBERT Academic Publishing, AV Akademikerverlag GmbH & Co. KG, 2013. 188 p.
Моисеева Н.К., Малютина О.Н., Москвина И.А. Аутсорсинг в развитии делового партнерства. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. 240 с.
Грибова Ю.Н., Боговиз А.В. Аутсорсинг как фактор повышения эффективности деятельности промышленных предприятий // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2010. № 3. С. 45–48.
Хугаева Л.Т. Эффективность аутсорсинга на предприятии // TERRA ECONOMICUS. 2011. Т. 9. № 2. Ч. 2. С. 96–98.
Козин М.Н. Интегральная модель выбора поставщика товаров и услуг с учетом фактора риска // Поволжский торгово-экономический журнал. 2010. № 1. С. 11–18.
Котляров И.Д. Принятие аутсорсером решения о сотрудничестве с заказчиком на основе критерия ожидаемого экономического эффекта // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2013. № 7. С. 15–20.
Гаврилов О.О. Анализ существующих подходов к оценке эффективности аутсорсинга // Экономика и предпринимательство. 2012. № 2. С. 292–297.
Давыдкин Е.В., Назаров Д.М. Оценка эффективности передачи бизнес-процесса на аутсорсинг // Известия Уральского государственного экономического университета. 2011. № 4. С. 62–69.
Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск: Новое знание, 2001. 635 с.
Емелина Н.В. Обоснование экономической эффективности управления промышленным предприятием на основе аутсорсинга // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2010. № 4. С. 521–525.
Курбанов А.Х. Методика оценки целесообразности использования аутсорсинга // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 1. URL: Link.
