Городнова Н.В.доктор экономических наук, профессор кафедры правового регулирования экономической деятельности, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, Екатеринбург, Российская Федерация n.v.gorodnova@urfu.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 9605-9701
Галкин А.Б.заместитель начальника департамента планирования и экономического развития, АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод им. Э.С. Яламова», Екатеринбург, Российская Федерация lex12681@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: отсутствует
Пешкова А.А.аспирантка кафедры правового регулирования экономической деятельности, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, Екатеринбург, Российская Федерация np91@list.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 7313-2070
Тема. В условиях нацеленности на устойчивое экономическое развитие становится актуальным поиск путей повышения эффективности деятельности крупных промышленных предприятий, в том числе путем применения системного подхода к управлению компанией на основе поставленных целей. Цели. Совершенствование процесса управления деятельностью крупных промышленных компаний, а также ее отдельных областей путем применения предложенной в работе системы показателей, позволяющей оценить степень достижения стратегических целей компании. Методология. С помощью общенаучных методов анализа и синтеза изучены основные концепции «управления по целям», а также с применением метода декомпозиции предложена система ключевых показателей деятельности предприятия. Результаты. Разработка системы ключевых показателей деятельности крупных промышленных предприятий оборонной отрасли, которые могут применяться для оценки достижения экономических целей, а также уровня реализации цифрового потенциала компании. Перспективами будущих исследований является разработка методики оценки цифрового потенциала промышленного предприятия на основе предложенных в настоящей статье показателей. Область применения. Результаты исследования могут быть полезны для руководителей крупных промышленных предприятий, специалистов в области построения единой системы мотивации персонала, а также представителей научного сообщества, осуществляющих исследования по развитию концепции «управления по целям». Выводы. Благодаря предложенной системе показателей может быть проведена оценка достижения стратегических целей крупных промышленных предприятий, что позволит определить эффективность принятых управленческих решений. Данная система может быть применена не только для контроля деятельности, но и построения единой системы мотивации руководителей высшего звена, что является одним из факторов повышения заинтересованности отдельных сотрудников в достижении целей компании.
Ключевые слова: управление по целям, система экономических показателей, управление бизнес-процессами, цифровой потенциал промышленного предприятия
Список литературы:
Друкер П. Практика менеджмента / пер. с англ. М.: Вильямс, 2003. 388 с.
Друкер П. Энциклопедия менеджмента / пер. с англ. М.: Вильямс, 2004. 432 с.
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 304 с.
Попов Е.В. Институты: монография. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2015. 712 с.
Черняков М.К., Черняков В.М. Применение метода «управление по целям» к системе управления организацией // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. 2015. № 3. С. 19–22.
Шаблова Е.Г., Шибин А.В. Экономический анализ частного права: значение для правотворчества и правоприменения в Российской Федерации // Вестник УрФУ. Сер. Экономика и управление. 2012. № 6. С. 128–136.
Кобзев П.М. Конструктивный системный подход к управлению отечественными предприятиями как рыночными системами // Бізнес Інформ. 2013. № 8. С. 117–122.
Кравченко К.А. Эволюция системы управления крупной промышленной компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 1. С. 84–93.
Горшкова Д.А., Поплавская В.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 34. С. 22–25. URL: Link
Лаврикова Ю.Г., Бабанова Ю.В., Полушин А.Д. Прикладные аспекты оценки инновационного состояния предприятия // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 2. С. 29–34. URL: Link
Маслов Д. Функциональная оценка системы управления // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 3. С. 103–114.
Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 240 с.
Соловьёв М.М. Автоматизированные системы, менеджмент и корпоративное управление: логика разделения и развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5. С. 9–23.
