Включен в перечень ВАК по специальностямЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:5.2.3. Региональная и отраслевая экономика 5.2.4. Финансы 5.2.5. Мировая экономика 5.2.6. Менеджмент Реферирование и индексированиеРИНЦReferativny Zhurnal VINITI RAS Worldcat LCCN Permalink Google Scholar Электронные версии в PDFEastvieweLIBRARY.RU Biblioclub  |
|
Аутсорсинг: плюсы и минусы комбинированного подхода
Доступна онлайн: 27.02.2009 Рубрика: Инновации и инвестиции
На нынешнем витке развития экономики в Российской Федерации одним из объективных критериев рыночного хозяйства является обострение конкурентной борьбы между товаропроизводителями, в связи, с чем, возникают задачи совершенствования выпускаемой или разработки новой конкурентоспособной продукции, причём, зачастую в сжатые сроки. С одной стороны, использование потенциала сторонних специализированных фирм для подготовки и реализации проекта или его части позволяет сэкономить время, деньги и получить достаточно высокое качество выполненной работы. Но, с другой стороны, использование услуг компаний-аутсорсеров при разработке нового изделия приводит к жёсткой зависимости от них компании-производителя. Существует ли в принципе какое-либо оптимальное решение при организации процесса разработки новых и модернизации уже выпускаемых изделий? Именно этот вопрос становится ключевым для аналитических выводов автора данной статьи. Рассмотрев ряд практического применения данного принципа, исследователь делает следующий вывод. При комбинированном подходе для определения видов и объема работ, передаваемых аутсорсеру, необходимо детально изучить предприятие, его возможности, силы, средства, стратегическую цель, и на основе этих данных принимать решение о передаче тех или иных работ сторонней фирме, тщательно взвесив свой собственный интеллектуальный потенциал. Посмотреть другие статьи номера » |
ISSN 2311-8733 (Online)
|
|
