Дудина И.Н.аспирантка кафедры экономики и управления техническим сервисом, Костромская государственная сельскохозяйственная академия, Кострома, Российская Федерация irisha-dudina@mail.ru
Середа Н.А.кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой экономики и управления техническим сервисом, Костромская государственная сельскохозяйственная академия, Кострома, Российская Федерация sereda_n@mail.ru
Предмет/тема. Статья посвящена проблемам управления в сельском хозяйстве, так как в современных условиях преобразования экономики Российской Федерации эффективность сельского хозяйства во все большей степени зависит от уровня профессионализма, подготовки и деловых качеств работников отрасли. В связи с этим разработка и внедрение комплекса мероприятий по совершенствованию использования управленческого кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий, направленных на повышение их конкурентоспособности, является важной задачей. Цели/задачи. Определение характеристик наличия и качественного состояния трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий Костромской области. Методология. В ходе изучения проблемы использовались такие методы исследования как: системный анализ, прогнозирование, метод наименьших квадратов, статистический метод и метод оценки состояния кадрового потенциала сельскохозяйственной отрасли. Результаты. Дано определение управленческого потенциала, проведен анализ уровня трудообеспеченности региона. Проведен анализ сведений о трудоустройстве молодых специалистов в сельскохозяйственные предприятия Костромской области. Установлено, что в сельском хозяйстве одновременно существуют безработица и дефицит кадров, наблюдается дисбаланс между спросом и предложением специалистов и квалифицированных рабочих; в системе организационных потенциалов особая роль принадлежит управленческому, поскольку от его качественных характеристик зависит конкурентоспособность организации в целом и способность организации получать прибыль. Выводы/значимость. Сделан вывод о том, что в регионе наблюдается ухудшение демографических сдвигов, что может привести к уменьшению или прекращению товарного производства. Результаты проведенного исследования подтверждают необходимость разработки рекомендаций по эффективному использованию управленческого кадрового потенциала в условиях инновационного развития регионального АПК, которые могут быть применены на практике.
Анищенко А.Н. Селименков Р.Ю. Оценка функционирования агропромышленного комплекса Вологодской области // Проблемы развития территорий. 2012. № 6. С. 123–124.
Асмус О.В. Развитие аграрного сектора в депрессивных районах Российской Федерации. Ульяновск: Вектор-С, 2008. 326 с.
Бычковский А.Ю. Концепция определения состояния конкурентоспособности предприятий // Современные технологии управления. 2013. № 10. С. 1–9.
Гуляева Т.И., Бураева Е.В. Проблемы формирования и использования кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий в условиях инновационного развития отрасли (на примере Орловской области) // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 47. С. 38–46.
Кузнецова А. Регулирование использования и воспроизводства кадрового потенциала аграрного сектора // АПК: Экономика, управление. 2007. № 11. С. 34–36.
Кузнецова Т.М. Формирование эффективной кадровой политики в организациях АПК. Орел. ОГАУ, 2010. 144 с.
Кузьмин М.А. Методические подходы к оценке кадрового потенциала: общий обзор. Экономические науки. 2011. № 78. С. 251–255.
Ломоносова Т.Г. Развитие управленческого кадрового потенциала молодых специалистов: теоретико-методологические основания // Вестник Томского государственного университета. 2011. № 344. С. 174–176.
Ломоносова Т.Г. Динамика управленческого потенциала молодых специалистов оборонных предприятий в условиях гуманитарных акмеориентированных технологий // Вестник Томского государственного университета. 2011. № 353. С. 174–177
Мельникова Р.И. Управленческий кадровый потенциал и его роль в успешном развитии региона // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2012. № 2. С. 32–37.
Нестеренко С.А. Многофакторная модель оценки конкурентоспособности предприятий // АПК: Экономика, управление. 2013. № 12. С. 79–82.
Одегов Ю., Котова Л. Предприятия должны получить высококвалифицированных специалистов: о формировании кадровой политики организаций, работающих на отечественном рынке // Кадровик. 2007. № 11. С. 6–16.
Прыткина Л.В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 407 с.
Савенкова О.Ю., Горшкова Н.С. Проблемы формирования и использования трудового потенциала в аграрном секторе АПК // Наука и мир. 2013. № 1. С. 172–173.
Савенкова О.Ю., Суровцев А.С. Точки агропромышленного роста в социальном и экономическом развитии сельских территорий // Теория и практика общественного развития. 2012. № 12. С. 556–559.
Середа Н.А. Построение эффективной системы мониторинга и воспроизводства технического потенциала в сельском хозяйстве региона. Караваево: Костромская ГСХА, 2014. 262 с.
Скальная М.М., Демишкевич Г.М., Ефимова А.Ю., Макуха Н.Е. Аналитическая оценка состава руководителей и специалистов сельхозорганизаций РФ // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2013. № 4. С. 74–78.
Третьякова Е.П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 1. С. 136–143
Худякова Е.В. Экономико-математическое моделирование в АПК: метод системной динамики: учебное пособие. М.: МГАУ, 2013. 162 с.
Ягупа Е.Г., Лазаренко А.Н. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства // АПК: Экономика, управление. 2010. № 10. С. 36–38.
