Мальцева А.А.кандидат экономических наук, доцент, директор Научно-методического центра по инновационной деятельности высшей школы им. Е.А. Лурье Тверского государственного университета, Тверь, Российская Федерация 80179@list.ru
Клюшникова Е.В.старший научный сотрудник Научно-методического центра по инновационной деятельности высшей школы им. Е.А. Лурье Тверского государственного университета, Тверь, Российская Федерация stanislav219@yandex.ru
Предмет. Статья посвящена разработке системы риск-менеджмента в рамках формирования территорий инновационного развития. Цели и задачи. Цель исследования - разработка системы мероприятий, направленных на минимизацию отрицательных влияний наиболее значимых и вероятных рисков, находящихся выше границы толерантности к риску. Задачи исследования - обоснование необходимости применения функционального подхода при формировании территорий инновационного развития, а также выделение необходимых компонентов в соответствии с их ключевыми функциями в качестве субъектов мезоэкономики. Методология. Методологической основой исследования послужил метод рискового картирования. В работе на основе системы рисков были построены карты рисков для отдельных компонент территорий инновационного развития на основе обработки данных экспертного опроса. Результаты. Проведено системное исследование рисков инновационных территорий, направленное на формирование комплексной методологии управления территориями инновационного развития. Показана актуальность вопросов исследования рисков, определены методологические основы его проведения. Сформирована комплексная система рисков территории инновационного развития, которая учитывает многоуровневость субъекта мезоэкономики. Анализ показал, что большинство идентифицированных в процессе исследования возможных рисков в общем случае находятся ниже границы толерантности к риску, т.е. являются приемлемыми. Риски, находящиеся выше границы толерантности, являются наиболее значимыми и требуют разработки системы целенаправленного управления, направленной на их нейтрализацию или сокращение их негативного влияния. Наибольшее количество рисков, требующих вмешательства и управленческих воздействий, относится к научно-исследовательской компоненте, что обусловлено ее особой значимостью для формирования базиса исследований и разработок территорий инновационного развития. Установлено, что риски микроуровня не входят в фокус управленческих воздействий органов регионального управления, но их изучение позволяет выявить возможные отрицательные исходы рисковых событий, которые могут негативно сказаться на проекте территории инновационного развития в целом. Выводы. Разработанная система может стать основой развития принципиально новых подходов к управлению инновационными территориями.
Буянова М.Э. Управление рисками инновационного развития в регионе // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. URL: Link.
Язев Г.В. Управление инновационными рисками как средство развития малого бизнеса в регионах России // Инновационный менеджмент. 2013. № 5. С. 56–62.
Швецов А.Н. Инвестиции в региональную экономику: как уменьшить риски выбора неэффективных проектов // Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы. 2011. № 12. С. 127–136.
Bernstein P. Against the Gods: the remarkable story of risk. New York: John Wiley and Sons, 1996. 383 p.
Boehm B. Software Risk Management: Principles and Practices. Washington, DC, IEEE Computer Society Press, 1989. URL: Link.
Asenova D., Bailey S., McCann C. Public sector risk managers and spending cuts: mitigating risks // Journal of Risk Research. 2015. Vol. 18. Iss. 5. P. 552–565.
Ericson R.V., Doyle A. Risk and Morality. Toronto: University of Toronto Press, 2003. P. 193–214.
Flyvbjerg B., Bruzelius N. and Rothengatter W. Megaprojects and Risk: an anatomy of ambition. Cambridge: Cambridge University Press, 2003. 215 p.
Frenkel A. Barriers and Limitations in the Development of Industrial Innovation in the Region. European Planning Studies, 2003. Vol. 11. Iss. 2. P. 115–137.
Furedi F. The Culture of Fear: risk taking and the morality of low expectations. London and New York: Continuum International, 1997. 184 p.
Hall E.M. Managing Risk: Methods for Software Systems Development. Addison Wesley, 1998.
Kerzner H. 10th Edition. Project Management: a system approach to planning, scheduling & controlling. John Wiley & Sons Inc, 2009. 1014 p.
Larson E.W., Gray C.F. Project Management: the managerial process. McGraw-Hill Higher Ed, 2010. 671 p.
Castro L.M., Gulías V.M., Abalde C., Jorge J.S. Managing the Risks of Risk Management // Journal of Decision Systems. 2008. Vol. 17. Iss. 4. P. 501–521.
Lock D. Project Management. MPG Books Ltd, 2007. 520 p.
Luhmann N. Risk: A Sociological Theory. Berlin: de Gruyter, 1992.
Kalvet T., Lember V. Risk management in public procurement for innovation: the case of Nordic–Baltic Sea cities, Innovation // The European Journal of Social Science Research. 2010. Vol. 23. Iss. 3. P. 241–262. doi: 10.1080/13511610.2011.553509
Фролова И.В. Мезоэкономическая проекция инвестиционных рисков: сущность и виды // TERRA ECONOMICUS. 2009. Т. 7. № 1-2. С. 166–170.
Фридман Ю.А., Речко Г.Н., Оськина Н.А. Предпринимательство в регионах России: конкурентные позиции // Региональная экономика. Юг России. 2013. № 2. С. 37–42.
Иода Е.В. Управление инновационной деятельностью в регионе на основе концепции «риск – ресурс»: монография. Тамбов: ИП Никитина М.Л., 2010. 236 с.
Иванов П.А. Региональный инновационный риск: сущность и факторы влияния // Экономика и управление. 2011. № 4. С. 32–37.
