Ишигенов И.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, декан экономического факультета, Бурятская государственная сельскохозяйственная академия, Улан-Удэ, Российская Федерация econresearch@rambler.ru
Тимофеева Н.С.кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента, Бурятская государственная сельскохозяйственная академия, Улан-Удэ, Российская Федерация rns-85@mail.ru
Предмет. В современных условиях к инструментарию стратегического планирования сельскохозяйственной отрасли предъявляют высокие требования. Самообеспеченность региона продукцией собственного производства является одной из ключевых задач при разработке стратегии развития сельского хозяйства. Поэтому разработка стратегического плана с учетом коэффициента возможности роста самообеспеченности региона в последнее время приобрела еще большую актуальность. Цели. Оценка коэффициента роста региона, определение стратегической позиции развития сельскохозяйственной отрасли и возможностей роста самообеспеченности региона продукцией собственного производства. Методология. На основе предложенного авторами коэффициента возможности роста самообеспеченности, основанного на оценке степени концентрации сельскохозяйственных организаций в регионе, проанализированы перспективы развитии Республики Бурятия. Кроме того, использованы такие методы анализа, как систематизация и обобщение. Результаты. Проведен анализ и выделены тенденции развития сельского хозяйства Республики Бурятия. Предложена методика оценки стратегических позиций региона в повышении самообеспеченности сельскохозяйственной продукцией. Проведена оценка стратегической позиции развития аграрного региона и определена стратегия развития отрасли. На основе предложенной методики проведена оценка стратегических позиций сельского хозяйства Республики Бурятия. Выводы. Проведенный анализ позволил определить, что для аграрной отрасли Республики Бурятия характерны стратегия роста по отдельным направлениям хозяйственной деятельности и стратегия минимизации издержек. Предложенная методика позволяет точнее оценивать перспективы сельского хозяйства, более эффективно разрабатывать стратегические планы развития сельского хозяйства и может использоваться в качестве инструмента стратегического планирования.
Ключевые слова: стратегия, сельское хозяйство, коэффициент, планирование, самообеспеченность
Список литературы:
Казанников А.А. О стратегическом планировании в сельском хозяйстве России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. № 6. С. 27–29.
Абалкин Л.И. Аграрная трагедия России // Вопросы экономики. 2009. № 9. С. 4–14.
Пошкус Б.И. Экономика АПК России под влиянием аграрных реформ // Никоновские чтения. 2009. № 14. С. 324–326.
Узун В.Я. Принципы бюджетной поддержки сельского хозяйства и их практическая реализация // Никоновские чтения. 2009. № 14. С. 320–324.
Шутьков А.А. Необходима новая аграрная политика // Труды Вольного экономического общества России. 2009. Т. 113. № 3. С. 34–40.
Ванчикова Е.Н., Тимофеева Н.С. Стратегическое планирование развития сельского хозяйства региона: монография. Улан-Удэ: ВСГУТУ, 2014. 200 с.
Попадьина Н.В., Святова О.В. Спецификация понятия стратегии управления устойчивым развитием сельхозорганизации // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2012. № 6. С. 35–37.
Ахмедов Н.А. Формирование методического обеспечения оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий // Вестник Майкопского государственного технологического университета. 2011. № 1. С. 11–15.
Venkatraman. Business Model and Marketing Plan Components of a Business Plan. Scheid J. (Ed.). Available at: Link. (accessed 06.24.2011)
Тебекин А.В., Бушуева Т.Н. Проблемы созданий территорий опережающего социально-экономического развития на базе региональных кластеров экономики знаний // Таможенная политика России на Дальнем Востоке. 2015. № 4. С. 31–45.
Крутова И.Н. Анализ рентабельности АПК Республики Мордовия и предложения по ее оптимизации // Системное управление. 2010. № 3. URL: Link.
Горюнов А.Г. Методы стратегического анализа обеспечения экономической безопасности коммерческой организации // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2012. № 3. С. 189–194.
Савилова Е.В. Анализ современных моделей стратегического планирования // Управление экономическими системами. 2012. № 48. URL: Link.
Изосимов С.В., Шевченко А.Л. Метод SWOT-анализа: его место в методах исследования, преимущества и недостатки // Экономикс. 2013. № 2. С. 29–34.
Гуржий Н.Н. Практические аспекты стратегической модели М. Портера // Вопросы структуризации экономики. 2012. № 2. С. 120–122.
Зайцев Л.Г., Заикин А.Д. Современные проблемы менеджмента в международном бизнесе: монография. М.: Магистр, 2014. 400 с.
Оловянников Д.Г. Методика оценки состояния продовольственной безопасности региона на примере Республики Бурятия // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2009. № 3. С. 60–63.
Антамошкина Е.Н. Моделирование и оценка продовольственной безопасности региона // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: Наука и высшее профессиональное образование. 2015. № 1. С. 239–244.
Ряховская Ю.Ю. Проблемы исследования емкости и конкурентной среды рынка услуг // Экономика России: основные направления совершенствования. Межвузовский сборник трудов. 2014. № 6. URL: Link.
