+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Региональная экономика: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Особенности управления рисками на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

т. 16, вып. 3, март 2018

Получена: 15.11.2017

Получена в доработанном виде: 14.12.2017

Одобрена: 09.01.2018

Доступна онлайн: 15.03.2018

Рубрика: Экономическая безопасность

Коды JEL: E23, H56, L32

Страницы: 472–483

https://doi.org/10.24891/re.16.3.472

Шилкина А.Т. кандидат экономических наук, доцент кафедры управления качеством экономического факультета, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, Саранск, Российская Федерация 
alvina_2007@list.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 3616-0871

Варакина О.Е. магистрант экономического факультета, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, Саранск, Российская Федерация 
varakina_olja@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Проблема управления рисками особенно актуальна для предприятий оборонно-промышленного комплекса страны. Менеджмент риска – это один из инструментов обеспечения устойчивого развития, повышения эффективности деятельности организаций, а также укрепления национальной безопасности и обороноспособности государства.
Цели. Выявление конкретных особенностей управления рисками на предприятиях оборонно-промышленного комплекса с учетом специфики деятельности, существующих проблем и требований отраслевого стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012«Система разработки и постановки на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Общие требования» и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования», а также поиск эффективного инструментария для решения указанной проблемы.
Методы. Использованы традиционные методы научного анализа, графического моделирования и описания процессов.
Результаты. Обоснована необходимость управления рисками в системе менеджмента качества предприятия оборонно-промышленного комплекса. Классифицированы риски, идентифицированы основные направления решения проблем управления рисками. Сформулированы особенности управления предприятием на основе риск-ориентированного подхода.
Выводы. Наилучший вариант реализации концепции управления рисками – интеграция в деятельность предприятий требований ГОСТ РВ 0015-002-2012«Система разработки и постановки на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Общие требования» и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования».

Ключевые слова: риск, управление рисками, система менеджмента качества, стандартизация, оборонно-промышленный комплекс

Список литературы:

  1. Печаткин В.В. Современные угрозы национальной безопасности страны и их нейтрализация на основе повышения эффективности использования инновационного потенциала региона // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 9. С. 192–204. URL: Link
  2. Reuvid J. Managing Business Risk: A Practical Guide to Protecting Your Business. Kogan Page, 2010, 400 p.
  3. Колесов К.И., Плеханова А.Ф., Иванов А.А., Иванова Н.Д. Анализ рисков предприятий оборонно-промышленного комплекса при стратегическом планировании // Фундаментальные исследования. 2014. № 8(3). С. 671–676. URL: Link
  4. Шилкина А.Т., Савкин А.Г. Управление рисками в системе менеджмента качества промышленного предприятия: региональный аспект // Фундаментальные исследования. 2015. № 7(4). С. 857–862. URL: Link
  5. Hubbard D.W. The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It. Hoboken, New Jersey, John Wiley and Sons, Inc., 2009, p. 46.
  6. Лаврищева Е.Г., Пепина Ю.В. Управление рисками в организациях оборонно-промышленного комплекса // Вестник МГТУ СТАНКИН. 2017. № 1. С. 108–112.
  7. Гусева И.Б., Далёкин П.И., Каленова О.В. Портфельный анализ рисков НИОКР предприятий ОПК // Инновации в менеджменте. 2016. № 9. С. 18–21.
  8. Маянский В.Д. Cистема добровольной сертификации как эффективный инструмент обеспечения качества продукции // Контроль качества продукции. 2016. № 10. С. 38–41.
  9. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Фомина А.В. Управление рисками инновационного развития базовых высокотехнологичных отраслей. М.: Тезаурус, 2015. 332 с.
  10. Ахрамович И.А., Жулинский Н.Ф., Киселевич В.П. Стандарт на СМК организаций оборонно-промышленного комплекса: версия новая, а недостатки прежние // Стандарты и качество. 2013. № 7. С. 54–59.
  11. Варшавский А.Е., Макарова Ю.А. Необходимость учета современных тенденций развития ОПК // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 12. С. 4–18. URL: Link
  12. Камышев А. Принципы и концепция реализации системы менеджмента рисков // Методы менеджмента качества. 2017. № 7. С. 24–31.
  13. Masterov S.V., Kalugin N.K., Glebov V.B. Assessment of Risks and Control Conditions for Some Scenarios on Unauthorized Usage of Nuclear Materials. International Journal of Risk Assessment & Management, 2016, no. 19, vol. 4, pp. 346–361. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8733 (Online)
ISSN 2073-1477 (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 10, октябрь 2024

Другие номера журнала