Разработка методики оценки эффективности реализации стратегических направлений цифровой трансформации ключевых отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления субъектов Российской Федерации
Лобкова Е.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры социально-экономического планирования, Институт экономики, государственного управления и финансов, Сибирский федеральный университет (СФУ), Красноярск, Российская Федерация elenavalerin@yandex.ru https://orcid.org/0000-0003-2804-3427 SPIN-код: 7877-1340
Предмет. Трансформационные эффекты перехода к цифровой экономике, их влияние на качество и уровень жизни. Цели. Выявление направлений, требующих дополнительной проработки в целях повышения эффективности процесса цифровизации социальной сферы, отраслей экономики и системы государственного и муниципального управления. Методология. Применен индексный метод, позволяющий агрегированно оценивать эффективность процессов цифровизации. Результаты. Предложена последовательность оценочных процедур, позволяющая получить сводную интегральную характеристику эффективности реализации стратегических планов цифровой трансформации регионов. Выводы. Перспективным направлением является корректировка стратегических планов и актуализация региональных проектов исходя из опыта цифровизации и адекватных оценок успехов и неудач в этом процессе.
Лопатова Н.Г. Международный опыт формирования цифрового правительства // Наука и инновации. 2019. № 5. С. 24–28. URL: Link
Bryson J.M., Edwards L.H., Van Slyke D.M. Getting Strategic about Strategic Planning Research. Public Management Review, 2017, vol. 20, iss. 3, pp. 317–339. URL: Link
Höglund L., Caicedo M.H., Mårtensson M., Svärdsten F. Strategic Management in the Public Sector: How Tools Enable and Constrain Strategy Making. International Public Management Journal, 2018, vol. 21, iss. 5, pp. 822–849. URL: Link
Hallin A., Lindell E., Jonsson B., Uhlin A. Digital Transformation and Power Relations. Interpretative Repertoires of Digitalization in the Swedish Steel Industry. Scandinavian Journal of Management, 2022, vol. 38, iss. 1. URL: Link
Anastasiadis F., Tsolakis N., Srai J.S. Digital Technologies towards Resource Efficiency in the Agrifood Sector: Key Challenges in Developing Countries. Sustainability, 2018, vol. 10, iss. 12. URL: Link
Davidsson P., Hajinasab B., Holmgren J. et al. The Fourth Wave of Digitalization and Public Transport: Opportunities and Challenges. Sustainability, 2016, vol. 8, iss. 12. URL: Link
Кретинин А.А., Безрукова Т.Л. Цифровизация управления охраной лесов на базе мониторинга лесных пожаров // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2022. Т. 10. № 1. С. 139–152. URL: Link
Писарева О.М. Измерение эффективности реализации решений и деятельности участников стратегического планирования в условиях цифровой трансформации // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2018. Т. 11. № 4. С. 24–39. URL: Link
Höglund L., Svärdsten F. Strategy Work in the Public Sector – A Balancing Act of Competing Discourses. Scandinavian Journal of Management, 2018, vol. 34, iss. 3, pp. 225–232. URL: Link
Зорин В.Ю., Аствацатурова М.А. Современный этап реализации стратегии государственной национальной политики РФ // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2018. № 4. С. 80–83. URL: Link
Алексеева М.В., Линкин В.Н. Особенности стратегии государственного управления в сфере развития информационного общества // Северо-Кавказский юридический вестник. 2018. № 1. С. 76–80. URL: Link
Гродская Г.Н., Валяева Е.С. Государственные программы в системе стратегического планирования: механизм интеграции и реализация принципов проектного управления // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2019. Т. 2. № 3. С. 31–41. URL: Link
Сидоренко Э.Л., Барциц И.Н., Хисамова З.И. Эффективность цифрового государственного управления: теоретические и прикладные аспекты // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 2. С. 93–114. URL: Link
Bert G. Successful Strategic Plan Implementation in Public Organizations: Connecting People, Process, and Plan (3Ps). Public Administration Review, 2021, vol. 81, iss. 4, pp. 793–798. URL: Link
Taylor T., Muwowo F., Phiri Z. Constraining Factors in Realizing Strategic Plan Objectives by Local Authorities in Zambia: Case of Kitwe City Council. Strategic Public Management Journal, 2018, vol. 4, iss. 7, pp. 98–119. URL: Link
Andrews R., Beynon M.J., Genc E. Strategy Implementation Style and Public Service Effectiveness, Efficiency, and Equity. Administrative Sciences, 2017, vol. 7, iss. 1. URL: Link
Hell M., Vidačić S., Garača Z. Methodological Approach to Strategic Performance Optimization. Management: Journal of Contemporary Management Issues, 2009, vol. 14, no. 2, pp. 21–42. URL: Link
Rodrigues R.R., Saiz J.J.A., Bas A.O. Quantitative Relationships between Key Performance Indicators for Supporting Decision-Making Process. Computers in Industry, 2009, vol. 60, iss. 2, pp. 104–113. URL: Link
Yershov D.M., Babenko E.A., Skorodumov S.V. Usage of Interval Cause-Effect Relationship Coefficients in the Quantitative Model of Strategic Performance. Croatian Operational Research Review, 2012, vol. 3, no. 1, pp. 176–191. URL: Link
Ершов Д.М. Количественная модель оценки эффективности стратегии предприятия // Труды МАИ. 2013. № 66. URL: Link
