Включен в перечень ВАК по специальностямЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:5.2.3. Региональная и отраслевая экономика 5.2.4. Финансы 5.2.5. Мировая экономика 5.2.6. Менеджмент Реферирование и индексированиеРИНЦReferativny Zhurnal VINITI RAS Worldcat LCCN Permalink Google Scholar Электронные версии в PDFEastvieweLIBRARY.RU Biblioclub |
К вопросу о политике бюджетного регулирования в Московской области
Доступна онлайн: 06.11.2007 Рубрика: Бюджетное регулирование
В 2003-2007 гг. доходы консолидированного бюджета Московской области возросли почти в 2,7 раза - с 76,5 млрд. руб. до 204,8 млрд. руб. Однако динамика доходов структурных звеньев её консолидированного бюджета не столь однозначна. Скорее она свидетельствует о территориальном расслоении… Каковы же перспективы? Если наращивать темпы экономического роста, то в таких условиях будет нарастать неравенство районов по уровню развития. Если же выравнивать уровни развития, то темпы экономического роста региона в целом будут снижаться. Отсюда не исключен вывод, что механизм межбюджетного регулирования в своих количественных характеристиках может иметь различные значения в зависимости от того, какую стратегическую направленность развития региона выберет орган вышестоящего уровня власти. Представляется, что в этом смысле возможны два варианта. Первый - ориентирован на максимальные темпы экономического роста региона в целом. При этом финансовые ресурсы вкладываются в наиболее перспективные проекты и в экономически более мощные муниципальные образования. Эффективность таких проектов, естественно, возрастает, а финансовая помощь дефицитным муниципальным образованиям минимизируется. Однако при этом увеличивается и территориальная дифференциация внутри субъекта между входящими в него муниципальными образованиями. Второй вариант ориентирован на выравнивание общего уровня социального и экономического развития всех муниципальных образований, входящих в субъект Федерации. В этом случае территориальное неравенство сглаживается, но общие темпы развития региона замедляются… |
ISSN 2311-8733 (Online)
|
|